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全面質(zhì)量管理TQM:事前、事中、事后 廣州:2025年07月04日
培訓(xùn)員工問題分析解決力,就是提升企業(yè)競爭力!任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開始就是零缺陷,零缺陷質(zhì)量工程,是一個通過解決問題,追求零缺陷的過程。當(dāng)一個個質(zhì)量問題得到解決,我們產(chǎn)品的質(zhì)量問題變得越來越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標(biāo)就離我們越來越近。在通向零缺陷目標(biāo)的過程中,我們通常需要分三個層面解決問題:1、質(zhì)量......
新版VDA 6.3過程審核理解與實(shí)施(2016版) 廣州:2025年07月07日
第一天:VDA 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識一、VDA 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的注意事項(xiàng)過程審核的應(yīng)用范圍過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別過程風(fēng)險的識別(風(fēng)險分析)(新增)二、對審核人員的要求審核人員的資格審核人員的行為準(zhǔn)則三、過程審核的流程審核計劃確定審核審核準(zhǔn)備工作實(shí)施審核結(jié)果評價總結(jié)報告四、潛在供應(yīng)商分析 P1(新增)潛在供應(yīng)商分析的目的和意......
供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低 廣州:2025年07月09日
1.學(xué)習(xí)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)方法2.學(xué)習(xí)華為等一流企業(yè)供應(yīng)商選擇評估,來料質(zhì)量檢驗(yàn)等先進(jìn)方法3.學(xué)習(xí)供應(yīng)商輔導(dǎo),審核等先進(jìn)方法4.學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量問題整改及激勵等后期管理先進(jìn)方法課程大綱第一部分 供應(yīng)商評估及現(xiàn)場審核與輔導(dǎo)1、過程質(zhì)量風(fēng)險識別與管控2、供應(yīng)商現(xiàn)場審核流程與分工3、SQE工作職責(zé)及六項(xiàng)主要工作內(nèi)容4、SQ......
系統(tǒng)化質(zhì)量管理新思維SQM與TQM研習(xí)班 廣州:2025年07月10日
掌握TQM全面質(zhì)量管理模式帶來的先進(jìn)管理思想和理念;掌握TQM全面質(zhì)量模式推行的流程和方法;掌握TQM全面質(zhì)量管理“三全”“四一切”在工作中的實(shí)際應(yīng)用;掌握新產(chǎn)品項(xiàng)目管理、CP或QC工程圖制作;掌握質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、檢查成本、失敗成本的統(tǒng)計;掌握5M1E管理與質(zhì)量控制......
培訓(xùn)體系建立者-向培訓(xùn)要績效 上海:2025年07月30日
第一天 9:00-12:00第一講 為何僅有培訓(xùn)是不夠的?目的:明確傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的四大問題和影響培訓(xùn)的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導(dǎo)入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?Ø 學(xué)員自我介紹和期望描述Ø 課程原型圖、模塊介紹Ø 培訓(xùn)目標(biāo)陳述Ø 培訓(xùn)......
高效的時間管理 上海:2025年08月26日
通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學(xué)習(xí)不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單,找到一種切實(shí)可行時間管理方法提升工作的效率實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡培訓(xùn)對象:基層員工 /中基層管理人員課程大綱:第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什......