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VSM全面價(jià)值流分析與改善 廣州:2025年07月05日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長、經(jīng)理、工廠精益倡導(dǎo)者、中高層管理者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、精益項(xiàng)目Leader、工程師、IE工程師、主管等課程背景回歸改善的原點(diǎn) ,識(shí)別流程中的價(jià)值與浪費(fèi)!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學(xué)習(xí)觀察》一書中強(qiáng)調(diào)過:只有將改善和精益生產(chǎn)戰(zhàn)略性地應(yīng) 用在價(jià)值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價(jià)值流的精益改善如同......
TWI一線主管-JI工作指導(dǎo) 廣州:2025年07月07日
一線主管的含義生產(chǎn)與問題一線主管必備的5個(gè)條件訓(xùn)練的必要性正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練學(xué)員演練的作業(yè)分解主要步驟及要點(diǎn)的說明作業(yè)分解自問法的練習(xí)訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法;訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)特殊指導(dǎo)方法如何制定團(tuán)隊(duì)/班組訓(xùn)練計(jì)劃學(xué)員感想總結(jié)(怎樣開展和推動(dòng)TWI)......
EHS內(nèi)審員培訓(xùn) 廣州:2025年07月08日
本次課程專為計(jì)劃實(shí)施ISO14001和/或OHSAS18001的企業(yè)所設(shè)計(jì),特別適合計(jì)劃自行推動(dòng)的企業(yè)。本課程深入標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,使學(xué)員掌握環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)方法、了解中國及地方環(huán)境與安全管理的法規(guī)體系,掌握最實(shí)用有效的法規(guī)要求,符合性評(píng)價(jià)方法及內(nèi)審方法、技巧。課程大綱第一天 OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)說明OHSAS1800......
HAZOP危險(xiǎn)與可操作性分析 廣州:2025年07月09日
危險(xiǎn)與可操作性(HAZOP)研究是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評(píng)價(jià)的危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)方法,用于探明生產(chǎn)裝置和工藝過程中的危險(xiǎn)及其原因,尋求必要對(duì)策。通過分析生產(chǎn)運(yùn)行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動(dòng),操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動(dòng)與偏差對(duì)系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動(dòng)可偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)......
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施 上海:2025年09月25日
1.幫助學(xué)員深刻體會(huì)當(dāng)前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在;2.幫助學(xué)員深刻體會(huì)老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么?3.幫助學(xué)員學(xué)會(huì)即從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題;4.幫助學(xué)員理解戰(zhàn)略績效的含義及核心;5.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)及其成功要素......
大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理-精細(xì)化人力資源管理 上海:2025年08月08日
總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等。課程收益:你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格,并且不會(huì)出錯(cuò)。你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。你可以方便地制作工資表,并在幾分鐘內(nèi)做出各類薪酬統(tǒng)計(jì)分析。你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案,并找到可選范圍。你可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析,對(duì)......