廣州平衡積分卡培訓公開課

組織發展全景圖——從人力資源專家變成OD高手 廣州：2025年05月07日

方法論工具培訓、咨詢案例解析、真實案例演練，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱第一部分 認識組織：關于組織的六個基本概念1、組織的力量2、組織的邊界3、組織是系統4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯5、把能力建在組織上6、組織變革是必需品第二部分 以業務為牽引建設組織，以組織為驅動成就業務1、業務發展與組織建設的互......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2025年05月07日

認證費用：高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之......

經驗萃取技術與案例開發 廣州：2025年05月07日

知識經濟的迅速崛起，無疑讓企業發展面臨著更嚴峻的挑戰。為實現企業戰略目標、增強企業競爭力，越來越多的企業鼓勵營造組織學習氣氛，通過鼓勵經理人和技術骨干的自我成長和經驗提煉，提升下屬的能力，為組織學習提供支持。然而，對于組織學習問題，許多人仍疑惑于——組織過往的成功案例，一定就是有價值的嗎？過往的......

手把手教你做職位體系與晉升通道設計 廣州：2025年05月08日

要成為一個優秀的人力資源管理者，扎實的專業基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業制定人力資源規劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之......

用經營的思維做人才招聘 深圳：2025年06月20日

當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業成敗的關鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人才”呢？從企業的戰略出發，樹立正確的招聘理念；從企業文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方......

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳：2025年06月20日

董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等。課程大綱：一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”？2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件&rd......