廣州貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課

海關(guān)關(guān)務(wù)綜合管理技能全面提升高級(jí)研修班 廣州：2025年05月10日

企業(yè)總經(jīng)理、關(guān)務(wù)、物流、供應(yīng)鏈、采購、生產(chǎn)、船務(wù)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、倉庫經(jīng)理、外貿(mào)進(jìn)出口專員、跟單、計(jì)劃管理及其他相關(guān)管理人員課程大綱第一部分 外貿(mào)及海關(guān)最新政策解析1）2016年全國(guó)海關(guān)工作要點(diǎn)解析2）外貿(mào)新政及加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)最新動(dòng)向3）海關(guān)綜合治稅新動(dòng)向以及風(fēng)險(xiǎn)防控第二部分、 不同進(jìn)出口模式通關(guān)管理及操作要點(diǎn)解析1、進(jìn)......

中國(guó)企業(yè)出海營(yíng)銷的制勝之道 廣州：2025年05月12日

掌握出海營(yíng)銷精髓：了解美的、名創(chuàng)、希音在全球化戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的成功經(jīng)驗(yàn)，掌握出海營(yíng)銷的技巧，為企業(yè)的海外擴(kuò)張?zhí)峁┯辛χС?。增?qiáng)品牌國(guó)際影響力：學(xué)習(xí)如何塑造強(qiáng)大的國(guó)際品牌形象，如何通過本土化運(yùn)營(yíng)與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者建立深厚的情感聯(lián)系，從而增強(qiáng)品牌國(guó)際影響力。提升國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力：通過學(xué)習(xí)，掌握國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素和最佳實(shí)踐，提升......

數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管下的“五查”、八大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)方法 廣州：2025年05月12日

第一節(jié) 數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管模式對(duì)進(jìn)出口企業(yè)規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響(去神秘化)一、 歷史回顧二、14.5期間海關(guān)監(jiān)管重點(diǎn)將逐步調(diào)整的原因三、海關(guān)數(shù)字化監(jiān)管模型(風(fēng)險(xiǎn)前置管理)附注:“邏輯代數(shù)”是產(chǎn)生海關(guān)數(shù)字化管理的數(shù)學(xué)理論基礎(chǔ)四、數(shù)字化海關(guān)監(jiān)管架構(gòu)五、海關(guān)數(shù)字化管理實(shí)施六、預(yù)期效果七、 弊端第二節(jié)《中華人......

國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國(guó)際結(jié)算對(duì)策及信用證管理 廣州：2025年05月12日

多緯度多視角了解國(guó)際貿(mào)易最新環(huán)境，對(duì)比各國(guó)政策，風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)分析國(guó)際貿(mào)易涉及的金融及結(jié)算對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響靈活應(yīng)用國(guó)際結(jié)算工具，安全收匯課程對(duì)象對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程內(nèi)容一、對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對(duì)1.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京：2025年05月07日

學(xué)員能選用最簡(jiǎn)單、最實(shí)用、最有效的工具去解決實(shí)際中遇到的復(fù)雜質(zhì)量問題；學(xué)員可以自主帶項(xiàng)目，項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)年度收益50萬以上；有條件的企業(yè)（尤其是內(nèi)訓(xùn)課程），可選取1個(gè)老大難問題作為課堂討論/練習(xí)的一部分，隨著課程的結(jié)束，最終找到問題的解決方案。經(jīng)過本課程的培訓(xùn)后，學(xué)員將會(huì)掌握結(jié)構(gòu)化的分析與解決復(fù)雜問題的思維工具，分析與解決......

組織力大課——配稱戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦成長(zhǎng)之痛，鍛造組織能力 上海：2025年06月05日

認(rèn)知：組織、人才、機(jī)制、文化等戰(zhàn)略配稱要素設(shè)計(jì)的意義方法：20+從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的方法論與分析模型工具：10+人才戰(zhàn)略分析工具與表格案例：40+標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐案例分享研討：現(xiàn)場(chǎng)研討、設(shè)計(jì)方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵邏輯戰(zhàn)略管理閉環(huán)：洞察、規(guī)劃、解碼與執(zhí)行戰(zhàn)略配稱系統(tǒng)之組織、人才、......