廣州產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品測(cè)試方法與管理實(shí)踐 廣州：2025年09月23日

一、產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系本章概述： 主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。1.測(cè)試在質(zhì)量體系中的位置2.質(zhì)量管理發(fā)展的四個(gè)階段3.質(zhì)量管理活動(dòng)4.質(zhì)量管理基本思想5.產(chǎn)品測(cè)試為什么失敗6.不同企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的看法7.質(zhì)......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 深圳：2025年07月10日

1.案例分析2.產(chǎn)品測(cè)試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做；2)計(jì)劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動(dòng)、如何做6.案例講解1)研討：......

產(chǎn)品測(cè)試管理最佳實(shí)踐 深圳：2025年07月18日

一、產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量的關(guān)系 （1H）本章概述： 主要講述產(chǎn)品測(cè)試在產(chǎn)品質(zhì)量保證的過程中的作用與地位，講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語，舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的產(chǎn)品測(cè)試模型和工具、模板。ü 質(zhì)量的概念ü 過程質(zhì)量、交付件質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量ü 質(zhì)量管理概念ü 質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段&u......

產(chǎn)品測(cè)試方法與實(shí)戰(zhàn)演練 深圳：2025年09月12日

“質(zhì)量等于利潤(rùn)”，美國(guó)著名管理學(xué)家湯姆•彼得斯直截了當(dāng)?shù)氐莱隽速|(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，如同企業(yè)的生命來源。同樣地，美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士也曾提到：“提高經(jīng)濟(jì)效益的巨大潛力隱藏在產(chǎn)品的質(zhì)量中。”可見，產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益尤為重要，而產(chǎn)品測(cè)試管理是提高......

管理者的四個(gè)核心工具 上海：2025年08月13日

短小精悍而實(shí)用性強(qiáng)的工具，易學(xué)易操作，實(shí)現(xiàn)從培訓(xùn)教室到工作崗位的無縫對(duì)接。【課程收益】一、從目標(biāo)設(shè)定與分解，到相關(guān)人員的責(zé)權(quán)分工安排；二、從計(jì)劃到執(zhí)行的最后一公里，能給學(xué)員帶來一氣呵成的系統(tǒng)性思路。【課程綱要】一、有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具1.如何層層分解企業(yè)目標(biāo)；2.符合SMART原則的Objective。二、確保......

勞動(dòng)合同全程精細(xì)化管理及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控 北京：2025年07月30日

在人力資源管理當(dāng)中有一根貫穿始終的主線，那就是勞動(dòng)合同管理。從招聘到入職，從合同訂立到合同履行，從合同變更到合同解除或者終止，勞動(dòng)合同管理無處不在，我們完全可以說，用人單位的勞動(dòng)合同管理工作做得怎么樣，已經(jīng)決定了員工關(guān)系管理的業(yè)績(jī)好壞。《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，用人單位的勞動(dòng)合同管理水平雖然都有所提高，但是在工作當(dāng)中還有會(huì)......