廣州醫療保險培訓公開課

經驗萃取技術與案例開發 廣州：2025年05月07日

一、真案例與偽案例的區別1、“真偽”案例猜猜猜2、好案例的特點及要素二、好案例一定是萃取復盤出來的1、基于教導目的選擇案例主體（1）目的一：激發什么思考（2）目的二：為了復制還是迭代2、好案例形成的三個維度（1）還原萃取（2）復盤分析（3）建模制版三、萃取復盤的流程及實操1、萃取的基本原則（1）......

人員招聘管理、面試技巧實戰訓練營 廣州：2025年05月07日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等培訓內容：前言：關于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業用工的背景二、在互聯網的時代，人力資源面臨的挑戰有哪些？三、面臨人才流失窘境，HR應如何應對？1......

向華為學習：業務驅動實戰導向的企業大學建設訓戰2天1夜 廣州：2025年05月07日

企業大學核心理念>>•用最優秀的人培養更優秀的人•從難，從嚴，從實戰出發，以考促訓•鑄劍，鑄心，鑄英雄團隊，以行踐嚴訓戰核心價值>>•對標業界企業大學最佳實踐與建設理念，明確企業大學的戰略定位與獨特價值•系統了解企業大學的組織運營體系、核心流程與......

如何使用新媒體流量招聘員工及留存穩定 廣州：2025年05月07日

第一章 員工招聘的思路和準備一、招聘難在哪里二、對應聘人員的分析1、他們的現狀如何？2、他們的需求是什么？3、如何抓住他們的需求增加粘性三、我們需要什么樣的應聘人員1、需要的人員特質2、拒絕的人員特質四、常用招聘渠道分析及選擇五、招聘前的準備工作六、多種招聘渠道分析【實例分析】（1）招聘對比：差距在哪里？ （2） 從人......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2025年05月16日

中高層管理人員、技術轉管理型干部、部門主管、新晉干部課程大綱：第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發展關系網絡4）制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1）關于“思維方式和技能&......

MSA企業進階實戰提升 北京：2025年05月07日

開場(20 分鐘)講師介紹成立小組第一模塊 MSA 基礎一、術語什么是測量系統？理想的測量系統計量型計數型工作坊：列舉貴公司所有的測量系統。偏倚參考值重復性再現性穩定性線性二、為什么要做測量系統分析？案例分享：切割與焊接IAFT16949 要求了解測量變差工作坊：列舉貴公司所有的測量系統。三、何時做 MSA？新設備新產......