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生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 珠海:2025年07月12日
第一講:生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心1、企業(yè)有沒有錢賺? → OEE生產(chǎn)綜合利用率1.1.OEE的指標(biāo)定義與計算方法案例:某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE1.2.產(chǎn)線綜合利用率跟蹤案例:某企業(yè)產(chǎn)線停機跟蹤表2、企業(yè)能不能賺錢? → DTD有效生產(chǎn)周期2.1. DTD的指標(biāo)定義與計算方法2.2. DTD對企業(yè)盈利能......
生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓(xùn)練 深圳:2025年07月10日
行動學(xué)習(xí):用學(xué)員企業(yè)的實際問題,通過案例經(jīng)驗分享,集體研討,方法演練的方式,現(xiàn)場解決學(xué)員的實際問題課程內(nèi)容:主題:管理認(rèn)知管理的基本職責(zé)優(yōu)秀管理者的角色擔(dān)當(dāng)如何平衡管理和業(yè)務(wù)工作?優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的管理意識主題:生產(chǎn)鏈管理問題征集:學(xué)員在生產(chǎn)鏈的計劃和運作過程存在的問題表現(xiàn)問題研討:如何針對問題表現(xiàn),改善和解決經(jīng)驗分......
生產(chǎn)經(jīng)理:從技術(shù)向管理的轉(zhuǎn)變 廈門:2025年08月19日
1. 適應(yīng)管理者的新角色,克服新崗位的各種問題* 主管角色的定位特點* 同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)* 找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合,加以應(yīng)對* 分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色* 以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通* 了解不同的溝通類型* 制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況,調(diào)整自己的管理方式* 診斷自身管理風(fēng)格......
生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 蘇州:2025年07月10日
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當(dāng)今競爭激烈的微利時代,作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展,主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。生產(chǎn)經(jīng)理承擔(dān)著車間管理和......
產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 上海:2025年09月12日
1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題,示例1.4項目前期進行充分的需求分析,避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析:新產(chǎn)品開......
財務(wù)報表閱讀與分析 上海:2025年08月26日
1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量,有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息,助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象:企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......