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研發項目管理班:高效研發項目經理實戰訓練 廣州:2025年07月10日
當前企業在研發項目管理過程中所面臨的挑戰:1、在公司人力資源緊張的情況下,標準項目與商業項目互相爭奪資源;2、項目組有風險識別,但是普遍存在規避措施不給力的情況,造成問題重復發生;3、項目跨部門之間缺乏相互了解,合作松散4、沒有項目質量管理制度,產品質量依賴于工程師的能力。參加對象研發總監、研發項目經理、研發工程師、開......
從技術專才走向技術管理——研發人才的管理 廣州:2025年07月11日
本課程通過重新認識研發、研發管理、管理者、被管理者之間的特質及其關系,讓研發管理者建立基本的研發管理認識;通過提升研發管理者個體能力,促使企業/組織研發管理整體能力提升。培訓對象研發中心、技術中心、研發部門負責人;研發各職能部門經理及其后備培養對象。課程大綱一、序言1、理解研發管理者的管理對象2、學員演練二、技術到管理......
創新思維下的新產品開發 廣州:2025年07月11日
總經理、銷售總監、產品總監、運營總監、中層管理者、與產品管理相關各崗位課程提綱:第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2、需求與產品的關系3、、新產品的六種類型4、實戰演練:你熟知的六種產品二、什么是產品經理1、什么是產品經理2、老板和產品經理的關系3、B2B和B2C的產品經理4、產品經理的角色認知5、......
產品數據管理——PDM原理、方法與實踐 廣州:2025年07月11日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發產品經理/項目經理、研發骨干;采購、制造、商務、定價、售后服務等部門流程主管、IT部門主管;BOM、文檔圖紙管理、標準化工程師。課程大綱:1、概述本章學習目標:了解產品數據管理的基本概念,認識產品數據管理對企業的業務價值,尤其是對研發的重要意義。1.1、產品......
產品與技術創新管理—有效創新 廣州:2025年07月11日
公司CEO、產品總監;產品規劃部門;產品經理課程收益1.實戰:a)實戰方法論,從互聯網企業到傳統行業,多行業落地實戰案例,成功產品從無到有的誕生過程。幫助學員系統了解整體方案在不同行業、不同客戶對象的靈活應用。b)各知識點分別有代表性的正反案例和實戰點評。以幫助學員的理解、掌握相應環節的知識點。2.工具:所有的分析過程......
電子電器系統可靠性設計與測試技術 廣州:2025年07月12日
(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課程對象:從事技術管理、設計開發、系統設計與測試、產品工程等崗位,包括總經理,研發總監,總工程師,技術總監,產品經理,研發經理,質量經理......
互聯網+產品創新與爆品戰略 廣州:2025年07月19日
前言:互聯網下半場的集體焦慮1. 跨界時代的沖擊——競爭對手到底是誰?2. 高鐵+外賣,康師傅們的日子不好過了3. “跨界融合”的本質:場景轉換與用戶體驗第一講:“跨界融合”——基于用戶畫像的大數據應用外延一、數據資產:傳統......
GJB5000B/A深入理解與實現 廣州:2025年07月19日
第一講 GJB 5000A標準總體概述1,軟件過程的定義與改進2,GJB 5000A的模型結構3,GJB 5000A的模型綜述共用目標與共用實踐基本項目管理類過程域基本支持類過程域組織過程管理類過程域工程管理類過程域第二講 GJB 5000B 模型體系1,從GJB 5000A到5000BGJB 5000A的問題與遺憾G......
研發管理培訓內訓課程
龍湖地產產品研發設計標準化及核心研發體系打造 主講:高老師
1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層管理人員(項目總、設計負責人、工程負責人、營銷負責人、成本負責人等部分中高管);課程大綱第一部分 龍湖研發體系組織架構1.1 研發體系架構1)職能定義2)權責匹配3) 標簽定義4) 工作定義5) 路徑結果6) 戰略拆解1.2 管理中心職責解析......
研發經理如何進行會議管理提高效率 主講:嚴老師
開會是研發經理非常重要的一項工作,因為目標對齊、進度管理、資源獲取、方案討論和決策,大多采用會議的形式來進行。有效的會議可以讓工作快速推進,而實際工作中,卻出現各種低效的會議,大大降低工作效率。與會人選擇不當,經常被臨時拉進會議,或是應邀參加了2小時的會卻一言未發;參加會議的人不了解事件背景、或不能代表本業務做決策;會......
AI實戰工具運用助力職場效能提升 主講:向老師
AI時代的職場變革,你準備好了嗎?2023年初從ChatGpt開始,AI風暴席卷全球,無論我們是否愿意人工智能都正在影響和改變著眾多職場人的工作方式。未來只有兩種職場人,第一種會使用AI的人,第二種,被AI淘汰的人。未來幾年,AI可以輕松駕馭諸如寫工作匯報、制作PPT、圖片設計、視頻生成、代碼編程等耗時費力的工作,大大......