廣州執行力培訓公開課

中層干部高效執行力提升訓練 廣州：2025年05月08日

本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講：執行力的認知1.執行是一門如何完成任務的學問案例分析：到底是誰的責任？1)從責任意識看執行：做了≠盡責2)從管理人員的行為看執行：做了≠對了3)從團隊的結果看執行：做了≠完成任務4)從執行看文化 ：做了≠習慣2.執行與執行力案例分析：為何一朝天子一朝臣......

全能督導執行力方案班 廣州：2025年05月08日

1、提升區域督導職業化格局、工具與方法論，找到推動資源完成目標的法門2、學習得到領導認可、情境管理、部門溝通、團隊建設、解決問題管理技能3、學習巡店中的IQ+EQ+AQ溝通方法，提升督導最頭痛的“檢查”技術4、轉變角色，重新定位，打造團隊，做一名合格的督導管理干部5、為企業培養卓越的區域督導，更......

管理演練場—從決策力引燃執行力 廣州：2025年05月09日

企業部門經理及以上中高層管理者課程提綱：第一天 全員戰略目標鏈接的建立和維護是戰略執行的基礎一、案例1、原創案例影片大客戶風波（7分鐘）工藝單惹的禍（4分鐘）2、文字案例德州儀器公司的內外部目標協調二、管理理念1、跳出圈子看貢獻，避免“盲人摸象”式的管理視角2、讓我的貢獻體現成你的績效&mdas......

打造高效的組織執行力 廣州：2025年05月09日

幫助管理人員準確定位自己的角色，塑造自己的管理風格，修煉心態；提升對上、平行、對下溝通的技能和方法，建構企業提升執行力的最后關鍵動作；掌握自我管理的方法，學習時間管理的方法與工具，安排好日常工作；課程對象中高層管理者等課程內容一、重塑執行力的定義與價值1.執行力，對企業而言是什么？2.公司里為什么沒有執行力？3.決 策......

全員執行力—執行必須到位 廣州：2025年05月10日

為什么領導們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動于衷？為什么公司的制度一條條，執行不下去；反復強調，磨破了嘴皮還是不執行？為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套？為什么員工做事打折扣，執行沒結果，反而理由、借口卻一大堆？為什么員工在企業當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動？一個字形容：混！有原因......

中堅力量6堂課-薛燦宏老師 廣州：2025年05月17日

【為什么要培訓6堂課？】當今中國企業的中層干部，很多是半路出家。原先是業務骨干、技術能手，后來時勢造化被推到“管理”這個位置，從業務一把好手，到承上啟下、帶領一幫人把一攤子事情做好，這個角色轉換并不容易。對薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓的最大特點就是務實。薛燦宏......

管理演練場-從思考力提升行動力 廣州：2025年05月27日

面對當今的“失控”時代，“被組織思考能力”會成為管理者的絆腳石，在工作中他們常常不知所措，以至于企業經營在落入實地的過程中遭遇瓶頸——管理者們忙得像打仗，業績欠理想；問題一大堆，越處理越多，事情一大堆，效果不好說；公司目標高、壓力大，管理者除了再加......

關鍵跨越:新晉管理者角色認知與管理技能提升 廣州：2025年05月29日

多數管理者，往往是半路出家，原來在基層專業崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：管理者工作現狀調查• investigation；依靠個人努力完成任務，喜歡抓具體業務，事無巨細，不善于授權；雖有目標，但缺乏目標控制，不善于不習慣做計劃；救火現......

執行力培訓內訓課程

打造高效團隊執行力 主講：侯老師

企業團隊常常存在這樣的現實問題：1. 戰略清晰正確，但團隊無法執行到位，導致企業缺乏競爭力！2. 各部門自身執行不力，卻常常抱怨其他部門不配合，抱怨多！3. 管理過程中人情大于制度，制度流程形同虛設！4. 問題明明已找到解決方法，在現實工作中卻一犯再犯，并且每次都找理由推脫；……本課程結合企......

贏在執行—打造卓越的執行力體系 主講：陳老師

一個企業成功要靠好的戰略，戰略的成功關鍵靠執行；執行最根本的是行動；只有堅定的執行，戰略才能落地；只有準確的執行，策略才能有效實施；只有嚴格的執行，組織才能順暢運行。管理者是企業的中流砥柱，是企業發展成功和競爭力打造的關鍵人物，更是打造企業（團隊）整體執行力的核心人力資源；本課程專門針對執行的常見問題、執行意識和能力建......

如何提升安全領導力與執行力 主講：劉老師

對生產企業來說，安全管理是人命攸關的大事。安全管理不到位，員工親人兩行淚。根據國家應急管理部的數據顯示，2018年，中國發生了5. 1萬起生產安全事故，有3. 4萬多人失去了生命。隨著經濟結構變化，企業發展轉型，生產安全事故也呈現出由傳統的高危行業向其他行業領域發展的趨勢。你的企業是否存在這些問題？最高管理層重視安全事......

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