廣州團隊建設培訓公開課

做好“兵頭將尾”--基層主管管理技能提升 廣州：2025年07月04日

企業基層主管課程收益1.認識到基層管理者的地位、角色與職責2.掌握有效溝通的技巧，順利完成對上、對下和平行的溝通任務3.認識對班組成員的激勵工作的重要性，掌握有效的激勵方法4.理解工作現場的含義，并能夠考察自己的工作現場5.通過工作現場改善，對班組的人員、材料、設備、工作方法等方面進行課程大綱一、基層所扮演的角色1．態......

九型人格與和諧團隊 廣州：2025年07月04日

企業的中高層管理者。課程大綱第一部分：團隊和諧的意義什么是團隊和諧？團隊和諧的目的是什么？哪些因素引起了團隊的不和諧？第二部分：發現篇九型人格測試與研討發現自己的注意力焦點和盲點發現思考模式、行為模式、溝通模式和情緒模式發現自己的用人特點和決策特點發現自己需要什么人互補第三部分：實踐篇通過性格角度識別人才強項識別自己用......

組織設計與團隊打造：構建真正賦能業務的組織 廣州：2025年07月05日

1、設計合理、高效的組織結構，打造能打贏業務勝仗的團隊；2、掌握團隊打造的基本原理，幫助團隊在上馬新項目、新業務時可以快速形成戰力；3、培養更有組織工作的章法，能夠快速上手新業務、新團隊的管理者。崗位收益1、理解從業務到組織的基本邏輯，幫助管理者在接手新業務時可以胸有成竹；2、掌握【業務-組織-人】的組織設計工具卡的使......

基于戰略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2025年07月05日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一講：團隊為什么要進行目標管理一、高效團隊的3大核心要素1.激發人心的領導2.清晰明確的目標3.人人共守的規則工具：從目標到措施的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟案例：青島某公司案例二、目標管理的三個統一：1.統一思想2.統一聲音3.統一動作視頻案例：許木......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 廣州：2025年07月10日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

MTP-管理核心技能訓練 廣州：2025年07月10日

從管理者進入管理層的那一刻起，管理者的價值不再取決于個人能做出什么成績，而是建立在他所領導的團隊集體創造的業績上。但是，通過別人做好工作與自己親自做好工作是完全不同的兩件事。很多管理者常常感到迷惑的是——為什么晉升管理層后，每天都身陷具體事務而勞累不堪？每次下達任務后，總感覺下屬完成的效果一般？......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 廣州：2025年07月10日

組織新晉升主管，儲備經理，新晉升經理，中層管理者或領導者認證信息：高級800元/人(參加認證考試的學員須繳納此費，不參加無須繳納)備 注：1．凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<職業經理人>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（......

留住好員工 廣州：2025年07月11日

本課程的關鍵在于管理者與下屬的日常交談與交往，管理者在員工與企業之間起到承上啟下的作用，員工通過與管理者日常工作的交往感受被企業重視的程度，從而在工作中反映出他們的投入度和主動性，這些人為的因素最終反映在企業總體生產效率和利潤上。課程收益1.提升管理干部的管理理念、管理知識和技能，從而更好地激勵和留住人才。2.讓管理干......

團隊建設培訓內訓課程

高績效團隊管理與建設 主講：趙老師

作為一名經理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領高績效團隊所需的能力而力不從心？你在提高團隊績效方面用盡了心思為什么總達不到預期的效果？如何才能快速地把握團隊并帶領團隊創造出佳績？如何對團隊成員進行激勵以鼓勵士氣？如何化解團隊運行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演與演......

優秀團隊建設與管理-打造狼性團隊 主講：高老師

狼性團隊有著不可比擬的眾多優勢，其團隊的攻堅、配合、執著、犧牲等精神為每一個企業所推崇。狼以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰態度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。在現今市場化的商業社會，狼性團隊擁有更多的成功機會。如何擁有狼性團隊？如何管理狼性團隊？成為很多企業夢寐以求需要解決的問題。作為高老師的精品課程，本課程為......

狼性文化與團隊復制 主講：呂老師

上篇 day1：狼性文化的塑造與傳承第一章 華為狼性文化的塑造一、 華為狼性文化DNA解讀1、 企業家與企業家精神2、 華為的戰略：活下去，走出去3、 狼性文化核心是客戶導向以客戶為中心：是艱苦奮斗的方向案例：日本大地震如何服務軟銀客戶以奮斗者為本：是驅動長期艱苦奮斗的活力源，是保持以客戶為中心的內在動力案例：奮斗者協......

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