廣州現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 廣州：2025年05月09日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：需求的個性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化；員工的流動性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)？關(guān)鍵是加速人才隊伍的建......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2025年05月09日

1.提升改善意識和改善能力；2.系統(tǒng)掌握現(xiàn)場效率改善方法與實戰(zhàn)技術(shù)；3.掌握人力和設(shè)備的需求數(shù)量的計算方法，使人員效率和設(shè)備效率最大化；4.掌握作業(yè)改善方法，使之更加高效、輕松和安全；5.掌握現(xiàn)場設(shè)備管理與改善方法，使之更加精確、更加快速、產(chǎn)能更大；6.掌握效率改善16法寶的使用方法；7.掌握制造業(yè)成本的構(gòu)成與分析方法......

現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2025年05月09日

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在以下問題，急需進行現(xiàn)場改善：司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn)，急需改善。想推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少，不知如何辦?想改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強，到操作層面上就不行了。不知道如何制定完善的改善方案，以及如何推行改善？生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作......

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 廣州：2025年05月10日

第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區(qū)域）5S的狀況......

走進汽車核心零部件制造現(xiàn)場，學(xué)習(xí)降本增效之道。 廣州：2025年05月15日

Day1上午一、精益的起源與核心思想1.1精益的定義1.2觀看影片，了解精益生產(chǎn)的起源1.3理解企業(yè)的根本所在1.4理解精益的兩大支柱/核心思想1.5快速降本增效、提高品質(zhì)的思想和方法1.6徹底消除浪費的思想和方法1.7精益之屋二、精益實現(xiàn)企業(yè)利潤N倍增長的奧秘2.1持續(xù)改善提升利潤的精益思維2.2認(rèn)識浪費2.3看企業(yè)......

走進「日產(chǎn)汽車」-學(xué)習(xí)最佳現(xiàn)場管理及改善 廣州：2025年05月16日

隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？· 浪費隨處可見，現(xiàn)場材料亂堆亂放混放、需要的物料不知到哪去找，不需要的一大堆· 設(shè)備故障頻發(fā)，生產(chǎn)與設(shè)備維護人員互相推諉· 員工缺乏問題意識，對現(xiàn)場問題熟視無......

企業(yè)實用減碳課程 廣州：2025年05月16日

減碳發(fā)展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關(guān)注中的碳排放: 貿(mào)易,標(biāo)簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標(biāo)準(zhǔn)與方法學(xué)員互動CO2的核算 WRI計算方法與標(biāo)準(zhǔn)如何劃分范圍?范圍1,2,3的差別與企業(yè)責(zé)任如何尋找適當(dāng)?shù)呐欧畔禂?shù)案例分享如何形成碳排放報告1.企業(yè)如何計量自身碳排量 案例練習(xí) 練習(xí)分析2.案......

生產(chǎn)精細(xì)化管理-六大管理工具運用 廣州：2025年05月16日

第一講 破冰分享：直面企業(yè)管理問題1.管理現(xiàn)狀怪圈2.先進的管理體系在中國遇到的尷尬3.【案例-富士康 & 海爾 管理優(yōu)點】4.企業(yè)效益的三大來源5.優(yōu)秀企業(yè)的表現(xiàn)6.企業(yè)運作的三大流7.工廠網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)圖、績效數(shù)據(jù)圖、企業(yè)文化構(gòu)成圖8.制度、流程、表單=系統(tǒng)的詮釋第二講 產(chǎn)銷平衡1.產(chǎn)銷失衡的現(xiàn)象和原因2.解決思......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)場效率損失分析與改善 主講：劉老師

第一講.機遇與挑戰(zhàn)一、制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題\挑戰(zhàn)和機遇二、制造業(yè)進入成本競爭時代三、扭轉(zhuǎn)不可控因素所帶來的劣勢四、把獲取利潤的六大來源作為改善的突破口第二講.生產(chǎn)現(xiàn)場效率損失的構(gòu)成與分析一、企業(yè)生產(chǎn)中常見的混亂現(xiàn)象分析1．什么是真效率與假效率2．樹立滿足客戶需求的生產(chǎn)觀念3．了解七大浪費產(chǎn)生的根源二、減少損失的價......

精細(xì)化現(xiàn)場管理與班組建設(shè) 主講：王老師

● 了解精細(xì)化的定義與對企業(yè)管理的意義、價值、貢獻● 掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推動● 了解員工不照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原因和因應(yīng)對策● 掌握現(xiàn)場精細(xì)化與日常管理、OEC、OJT、等結(jié)合運用的技巧，使精細(xì)化對質(zhì)量、安全、設(shè)備、效率、成本、目視化管理一柱擎天● 掌握精細(xì)化管理在5S和目視化現(xiàn)場管理中使用的方法● 掌握精細(xì)化管理在在......

生產(chǎn)一線管理能力提升 主講：陳老師

使生產(chǎn)一線管理者認(rèn)識到自己在企業(yè)管理中角色,并了解其掌握的技能與管理方法；使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握提升產(chǎn)能、提升效率、降低成本的工具與方法，有效完成工作任務(wù)、達(dá)成客戶交期；使生產(chǎn)主管掌握卓越的質(zhì)量意識，以降低異常提高產(chǎn)品良率；使生產(chǎn)主管系統(tǒng)掌握發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的方法，快速解決現(xiàn)場異常；幫助生產(chǎn)主管掌握教導(dǎo)、培育員......

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