廣州生產成本培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善 廣州：2025年05月09日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州：2025年05月09日

基于價值鏈體系，建立TCM全面成本管理理念，學習如何“想”！了解成本的財務核算與控制要素，理解“如何算”！了解生產運營流程中的具體成本動因，細化“如何干”！培養成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力，推行成本改善項目計劃。培......

項目型生產企業的成本管理 廣州：2025年05月16日

一． 項目制生產和成本的特點項目制生產的分析和理解項目制生產企業的成本構成和規律二． 企業和產品的全生命周期管理項目的周轉項目全生命周期管理項目利潤和資金的周期時間研究三． 項目生產的成本形成和內容WBS的應用項目資源計劃的研究項目成本估算的過程項目預算管理四． 項目成本管理項目成本管理的主要問題項目成本控制指標&md......

企業實用減碳課程 廣州：2025年05月16日

企業、工業集團負責環境保護的負責人企業、工礦總工程師和節能技術主管負責人能源管理經理、主管；環境管理體系管理者代表企事業單位負責節能、規劃、監督、管理的人員服務行業節能評估項目經理主要內容減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標準與方......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 廣州：2025年06月04日

“降本增效生產”源自豐田生產方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理、運營成本為主要目標的管理方式，旨在從精良、效益出發，以客戶需求為拉動，以全員參與、持續改善的方式，通過準時化生產、全面質量管理、并行工程、現場管理等手段消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。降本......

降本增效方案班 廣州：2025年06月05日

一、降本增效總體目標制定與拆分（一）方法論導入：降本增效的六維驅動要素（二）構建業財一體的降本增效行動小組（三）數據拆解透視，識別企業降本增效的空間與路徑1、拆解財報數據，發現改善空間【案例】某集團財務報表的二次分解2、分析管報數據，梳理成本結構【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應用（......

工廠成本降低與成本管控 廣州：2025年06月06日

制造企業董事長/總經理/副總/廠長，財務/生產/采購/計劃/物流/品質/工程等部門總監/經理/主管，和與此相關的人士。本課程非常適合老總帶領中高層干部一起參加學習，同一企業五人以上參加本課程，老師課后可到企業提供半天免費診斷，結合企業現狀，提供針對性的輔導與咨詢。【課程大綱】第一部分、當今制造企業面臨的問題和成本壓力（......

[成本壓縮?工廠淘金]制造業全面降本管理 廣州：2025年06月06日

成本！成本！成本！每個企業都期望降低工廠成本以適應當今激烈競爭的微利時代。企業如何減少成本、提高生產效率、提升質量并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一。然而，大多數企業卻面臨著：1、原材料大幅漲價，材料成本占比急劇上升。2、市場競爭加劇，產品價格降低，壓迫利潤空間。3、新版勞動法的頒布，勞動力成本大幅度......

生產成本培訓內訓課程

生產成本管理與控制 主講：陸老師

生產企業成本發生有哪幾方面？ 成本有哪些性質？ 成本管理的哪些方法？ 如何分析成本？ 如何控制成本？ 如何降低成本？課程大綱一、成本意識1.何為成本2.成本意識的形成3.成本意識培育4.成本控制方法二、定額成本管理1.原材料消耗定額2.輔料消耗定額3.燃料、動力消耗定額4.標準工時的定額制定三、其他成本控制方法1.標準......

中國制造業低成本運營 主講：許老師

在當今資源有限、技術均衡、市場細分和消費者理性化的背景下，有效地削減制造成本及包括質量成本在內的總成本，是保證和提高盈利的唯一途徑。世界制造業經歷了從資源配置到生產組織，再到管理模式的深刻變化？美國的泰勒制、福特制和日本的豐田模式這三次制造業的革命，都以提高效率和降低成本為起始目的的。本課程從分析制造型企業高成本的歷史......

精益降本增效四大心法——降本千萬的工廠如何煉成？ 主講：吳老師

降低成本是企業提高效益、增強競爭力的重要手段。在當前經濟形勢下，企業面臨著巨大的成本壓力，如何有效地降低成本、提高效率，成為了企業亟待解決的問題。傳統制造業歷經多年發展，已經從差異化產品銷售進入同質化競爭模式，除非在商品技術、制造工藝上出現創新性突破，否則尋求通過產品直接成本降低而建立競爭中的低成本優勢其實難以實現。產......

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