廣州生產管理培訓公開課

制造現場《六項改善》強力提升 廣州：2025年07月04日

開篇、決戰在市場，決勝在現場1、當今工廠管理面臨的壓力、挑戰與機遇2、現場改善是提高效率、降低成本的關鍵■ 賺一塊錢看別人的臉色 ，省一塊錢看自己的角色3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管面對工作應有的大八意識5、日常管理容易陷入的六大誤區■案例分析、研討與分享現場改善之一:從“習以為常”......

智能制造與企業數字化轉型 廣州：2025年07月04日

公司高管、生產總監、生產經理、主任、各部門經理及管理人員、政府機關人員等。課程背景從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的數字化轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發了《智能......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年07月05日

1、全系統價值流：從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ，系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 ：分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ，格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓：課程現場實操練習掌握價值流的繪制......

豐田精益管理與赴廣州名企參觀考察高級研修班 廣州：2025年07月06日

各企業董事長、董事、總經理、黨委書記、副總經理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業內各部室（辦公室、黨群部、人力資源部、發展策劃部、生產技術部、財務資產部、營銷部、行政管理部等）主任（經理）、生產管理、供應鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等中層及相關管理人員。課程設置：第一天報名簽到，入住酒店，發放資......

TWI一線主管－JI工作指導 廣州：2025年07月07日

一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性正確指導工作的4階段法及演練學員演練的作業分解主要步驟及要點的說明作業分解自問法的練習訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習特殊指導方法如何制定團隊/班組訓練計劃學員感想總結（怎樣開展和推動TWI）......

EHS內審員培訓 廣州：2025年07月08日

系統推動人員，環境安全工程師，企業中層管理人員及工程技術人員，包括品質，廠務，總務，設備設施管理人員等。企業內審小組成員。課程背景本次課程專為計劃實施ISO14001和/或OHSAS18001的企業所設計，特別適合計劃自行推動的企業。本課程深入標準內涵，使學員掌握環境因素的識別與評價方法、了解中國及地方環境與安全管理的......

回歸精益的原點：豐田精益生產考察研修班 廣州：2025年07月09日

“精益生產Lean Production”這一先進生產方式，源自日本豐田生產系統TPS的實踐經驗。經過美國生產管理領域專家們的系統化總結與發展，已逐步成為全球制造業、乃至一切組織公認的先進理念。該理念強調以人為本，致力于持續優化業務流程，徹底消除資源浪費，以最小的投入（精）獲取最大的經濟效益（益......

HAZOP危險與可操作性分析 廣州：2025年07月09日

HAZOP以其在杜絕、減少事故的發生，降低災害帶來的損失及事故原因分析等發揮的積極重要作用，被公認為是可極大提高工廠生產安全性、可靠性的一種安全評價方法。英美等國還將HAZOP列為強制型國標。在中國，HAZOP也日益受到重視，國家安監總局已將其作為重點推廣的危險分析方法，并將發布《危險與可操作生分析HAZOP分析應用導......

生產管理培訓內訓課程

安全生產“全覆蓋”及“三年計劃”解讀 主講：賈老師

要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產重大決策部署，著眼加強疫情防控常態化條件下安全生產和專項整治三年行動排查整治工作，推動各級樹牢安全發展理念，壓緊壓實安全生產責任，深入排......

設備全生命周期管理及設備管理發展趨勢 主講：唐老師

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱：第1章 設備管理根基1.1 設備管理意識（我是誰，為了誰，依靠誰）1.2 設備管理目的與公司期待1.3 設備管理的發展歷史與ＴＰＭ關系1.4 OEE的６大損失與TPM的16大損失第......

班組長綜合技能提升——以經營思維做好現場管理（實操版） 主講：龍老師

國家高度重視職工隊伍建設，特別是班組技能人才隊伍建設。其中，《新時期產業工人隊伍建設改革方案》提出，要造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大的產業工人隊伍。班組是企業核心競爭力的實現者，是執行力的載體。企業發展戰略的實現需要夯實企業管理基礎，尤其是一線班組長的管理能力，班組長能力水平的高低直接影響著企業......

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