海口資產(chǎn)損失培訓(xùn)

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海口資產(chǎn)損失培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式籌劃解析與土地增值稅清算10大奇招海口：2025年07月28日

第一部分房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃一、 18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃1、招拍掛（最高價(jià)摘牌）2、招拍掛（一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)）3、直接買項(xiàng)目（即買土地或在建工程）4、直接購買股權(quán)5、創(chuàng)造境外購買股權(quán)6、增資擴(kuò)股再買股權(quán)7、有土地一方投資到開發(fā)企業(yè)8、非地產(chǎn)公司將其它資產(chǎn)剝離(投資)，保留土地后的公司再向其......

如何提升企業(yè)盈利能力佛山：2025年07月10日

（一）如何從財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看企業(yè)的盈利水平如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字和隱藏在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的管理問題從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表從管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析（二）如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來分析并改善經(jīng)營績效為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)？如何應(yīng)對(duì)？改善公司營運(yùn)資本狀況，保......

財(cái)產(chǎn)成本控制佛山：2025年07月12日

在現(xiàn)今動(dòng)蕩不斷的市場(chǎng)？財(cái)務(wù)把控著企業(yè)的命脈，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事！能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)不一定是利潤相當(dāng)高，但一定對(duì)成本控制非常嚴(yán)格，并且已經(jīng)成為企業(yè)站穩(wěn)腳步的優(yōu)勢(shì)。如果您還沒意識(shí)到財(cái)務(wù)成本控制的重要性，你就已經(jīng)處于危險(xiǎn)地帶！要想擺脫危機(jī)，就要掌握財(cái)務(wù)成本控制的有效方法，讓企業(yè)前進(jìn)的同時(shí)，將危機(jī)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)。在這里，您既可體......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程佛山：2025年07月19日

一、公司財(cái)務(wù)管理的兩大機(jī)制1.1 什么是有效的公司財(cái)務(wù)管理機(jī)制1.2 凈現(xiàn)金流產(chǎn)生機(jī)制1.3 成本控制機(jī)制二、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀和分析2.1 財(cái)務(wù)管理的目的2.2 財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀基礎(chǔ)2.3 三大財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀2.4 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析案例2.5 趣味題：一個(gè)駝鳥養(yǎng)殖場(chǎng)的資產(chǎn)問題三、基于財(cái)務(wù)報(bào)表信息改善現(xiàn)金收支管理3.1 以現(xiàn)金......

協(xié)同之道-凝聚團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行的五種路徑廣州：2025年08月23日

最好是真實(shí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，領(lǐng)導(dǎo)者+直接下屬。如：總經(jīng)理+副總、部門經(jīng)理；部門經(jīng)理+副理、主管；董事會(huì)成員等課程大綱（1）導(dǎo)言09：00-10：30分組、破冰、選組長、學(xué)習(xí)規(guī)條制定課程淵源介紹、理論模型講解團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀測(cè)評(píng)解析“聰明”與“健康”的基本區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的定義（2）......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉上海：2025年07月24日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升，從工具、方法、案例層......