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破解“工廠管理六大難題” 深圳:2025年08月23日
企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,跨越部門、人員眾多,加之不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段,所面臨的問題與困惑也不盡相同,這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷的調(diào)整自己,檢視運(yùn)營過程中所存在的問題與不足,尋找一條最為優(yōu)化與高效的運(yùn)營管理模式。我們談到創(chuàng)新,往往更多的是指向產(chǎn)品創(chuàng)新,但企業(yè)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、用人機(jī)制創(chuàng)新,這......
工廠管理全方位 北京:2025年07月17日
1、生產(chǎn)運(yùn)營管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(4R)•生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營管理與公司業(yè)績的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......
生產(chǎn)效率,如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 海口:2025年08月13日
公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲(chǔ)備干部、工段長等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容:《完美執(zhí)行:高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......
卓越現(xiàn)場(chǎng)(6S)與對(duì)標(biāo)管理高級(jí)培訓(xùn)班 海口:2025年09月13日
卓越現(xiàn)場(chǎng)管理(6S)6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一,目視化工廠更利于現(xiàn)場(chǎng)管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員:學(xué)會(huì)如何識(shí)別和消除浪費(fèi);改善工作環(huán)境;以及通過介紹目視管理方法,在工作中快速分享信息、發(fā)現(xiàn)問題、預(yù)防問題;幫助實(shí)現(xiàn)員工自我管理,支持公司的持續(xù)改善活動(dòng)。●6S及目視管理導(dǎo)入 ●改善區(qū)域●6S推行......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2025年07月10日
一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對(duì)“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問題討論6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標(biāo):通過游戲,使學(xué)員加深對(duì)雙贏的認(rèn)識(shí)。了解雙贏達(dá)成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結(jié)果的主要力量2、采購方常用的......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海:2025年08月07日
目前企業(yè)的項(xiàng)目管理活動(dòng)存在很多問題,不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題,也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說,由于任務(wù)的獨(dú)立性,同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡?如何合理核算項(xiàng)目成本,從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何在項(xiàng)目預(yù)算過程中,預(yù)測(cè)難以應(yīng)對(duì)......