海口勝任力培訓公開課

班組建設與班組長勝任力提升 中山：2025年06月27日

深入理解一線主管的職責，能力模型，以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位，了解一線主管應具備的正確意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，了解一線主管應做哪些現(xiàn)場日常管理理解一線主管如何提高工作教導力，并應用工作教導能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領導力，針對性的解決員工情緒和態(tài)度問題......

基于勝任力-實景招聘與面試技巧 廣州：2025年05月15日

第一講：招聘面試之標準——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例：諾基亞之殤二、人才標準-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例：華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼：成就導向2. 勝......

班組建設與班組長勝任力提升研修班 廣州：2025年05月16日

班組長、拉長、課長、車間主任、主管、經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者課程大綱：第一章 班組長角色認知與員工管理第一節(jié) 班組長綜合能力模型第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領導方式的關系第四節(jié) 六型六星班組建設途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設具體活動支持第六節(jié) 降低員工離職率的13個方法第七節(jié) 工作關系思維導圖解......

勝任力敏捷建模訓戰(zhàn)營 廣州：2025年06月19日

01知識點方法論體系完整詳細，從勝任力基本原理、方法論流程到應用案例，從前到后把勝任力講得透徹且深入；02講師在該領域有非常扎實的理論基礎和豐富的實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，勝任力十年磨一劍的實戰(zhàn)經(jīng)驗值得學員深入學習；03課程提供流程圖、模型表單等工具，一應俱全，讓學員一學就會，一會就能用；04課后講師答疑，回答勝任力建模最常見的問......

客戶需求的收集、分析、分發(fā)、實現(xiàn)與驗證 深圳：2025年06月20日

第一部分：產(chǎn)品型企業(yè)的需求管理1、IPD下的需求管理，三個層次2、IPD的核心理念3、需求管理的常見問題（1）對產(chǎn)品需求的理解、選擇和定義不足（2）市場需求的收集和分析沒有成為一個例行的活動（3）市場需求僅側重功能，忽視了易操作、可制造、可維護等方面（4）市場人員反映了許多需求卻得不到及時響應，打擊了需求提交的積極性（......

中層經(jīng)理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2025年05月09日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......