海口現(xiàn)場改善培訓(xùn)公開課

精益6S推行實務(wù)及現(xiàn)場改善 海口：2025年08月05日

1、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產(chǎn)企業(yè)的董事長、總裁、生產(chǎn)副總、董事等高層管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導(dǎo)入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認(rèn)識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導(dǎo)入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件......

生產(chǎn)效率，如何進行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能 海口：2025年08月13日

第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第二部分 實現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設(shè)計第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導(dǎo)團......

IE技術(shù)與現(xiàn)場改善 南寧：2025年08月01日

一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書制定1)作業(yè)指導(dǎo)書產(chǎn)生的背景及定義2)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的種類3)作業(yè)指導(dǎo)書的作用4)作業(yè)指導(dǎo)書的種類5)作業(yè)指導(dǎo)書的編制基本要求相關(guān)輸入人員構(gòu)成時間節(jié)點收集資料開始準(zhǔn)備（BOM/流程/工作拆解/作業(yè)順序/排站布站/試運行優(yōu)化）編寫原則編寫六要素注意事項6)作業(yè)指導(dǎo)書的編制經(jīng)驗分享7)作業(yè)指導(dǎo)書的管理二、......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與安全生產(chǎn)管理 佛山：2025年07月12日

車間一線主管、經(jīng)理、班組長、拉長、儲備管理干部、工程師等課程大綱模塊一： 現(xiàn)場管理干部心態(tài)認(rèn)知與管理新思維1、當(dāng)今工廠管理面臨的問題與壓力2、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵3、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命4、現(xiàn)場主管對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握5、現(xiàn)場主管面對工作應(yīng)有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)7、領(lǐng)導(dǎo)和員工對現(xiàn)場管......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州：2025年07月19日

一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科。專業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)求進，管理以藝術(shù)求精。從業(yè)務(wù)骨干到團隊領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，因此，這一過程，必將充滿著痛苦與掙扎。作為一名團隊領(lǐng)導(dǎo)者，您是否正在面對以下挑戰(zhàn)：專業(yè)上，十分的留戀，一遇到具體工作就親力親......

系統(tǒng)化研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

第一講：項目經(jīng)理角色認(rèn)知一、角色認(rèn)知1. 項目規(guī)劃者2. 項目執(zhí)行者3. 項目溝通者4. 問題解決者5. 風(fēng)險管理者6. 范圍控制者7. 團隊領(lǐng)導(dǎo)者二、項目經(jīng)理的選擇及能力素質(zhì)要求1. 項目經(jīng)理的選擇2. 項目經(jīng)理的職責(zé)和素質(zhì)要求3. 項目經(jīng)理管理技能要求和工作職責(zé)4. 項目團隊組建及規(guī)則5. 高層管理在項目啟動階段的......