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PDP識人用人之道 南寧:2025年06月08日
時間 上午:9:00--12:00 下午:13:30--17:00內(nèi)容 第一部分:慧眼識人 第三部分:高效團隊1.快速識別人才的天賦優(yōu)勢和思維方式2.識別人才的成就動機和抗壓能力3.掌握識人用人系統(tǒng)方法 1.識別不同人才是否適才適崗2.如何聚合優(yōu)勢形成合力3.如何降低團隊內(nèi)耗提升凝聚力第二部分:知人善任 第四部分:績效......
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實戰(zhàn)班 南寧:2025年06月18日
中國企業(yè)正面臨中高層危機!中國企業(yè)所面對的將是一個競爭空前激烈的市場環(huán)境,十年前缺乏的是資金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團隊是公司的中流砥柱,沒有強大的中高層,就沒有強大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個人能力,更是標(biāo)志一個強大企業(yè)的崛起。課程對象:......
管理人員的角色、職責(zé)和基本技能 佛山:2025年05月10日
各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱:一、當(dāng)下管理者應(yīng)有的危機意識二、角色認(rèn)知與職責(zé)定位1、重新定位自己2、找出新差距三、積極心態(tài)塑造1、積極心態(tài)的五項基本要求2、工作中的心態(tài)塑造四、時間管理1、工作時間的設(shè)計2、工作計劃安排3、崗位說明書4、目標(biāo)設(shè)定與分配實施5、時間潛能分析五、沖突管......
沙盤模擬:九段經(jīng)理人TM 佛山:2025年06月06日
管理者經(jīng)常面臨的角色,除了上司、部屬、同事,還有兩個非常重要的對象:客戶和自己。管理者經(jīng)常在做事情是:目標(biāo)管理,自我管理,管理團隊,團隊協(xié)作,管理績效,管理上級。用九段經(jīng)理人的智慧,啟迪我們在工作中必須面對的人和事。打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,在工作狀態(tài)中輕松學(xué)會解決問題的方法。因為九段經(jīng)理人的課堂,不止一位老師。學(xué)習(xí),也就不......
雙贏銷售談判技巧—鮑英凱老師 廣州:2025年07月11日
前言:思考一些最基本的問題1、除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2、在這些區(qū)別與不同之中,我們有哪些特點與優(yōu)勢?3、我們?nèi)绾卫眠@些特點與優(yōu)勢打擊對手,贏得客戶?4、在客戶與市場開發(fā)過程中,最大的障礙是什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業(yè)部在中國市場的開拓第一單元:自我分析,樹立優(yōu)勢前言:主動地引導(dǎo)用戶,避......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2025年06月27日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營運總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機從三位來看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護預(yù)測性維護3. 設(shè)備重要度識別設(shè)......