海口供應(yīng)商評估培訓公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年07月03日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估和管理 廣州：2025年08月23日

采購是公司的成本中心還是利潤中心，現(xiàn)在的企業(yè)對于這點已經(jīng)沒有什么懷疑了，采購部門在企業(yè)的作用已經(jīng)非常的不容忽視！企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！而最主要的供應(yīng)商管理的部門是采購部門！供應(yīng)商管理水平在某種程度上決定了企業(yè)的競爭力！供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？......

UVCA下采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2025年07月25日

第一單元 如何構(gòu)建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業(yè)務(wù)性需求和資本性需求2.2生產(chǎn)性需求和非生產(chǎn)性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優(yōu)勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估和管理 深圳：2025年07月26日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、外加工總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購主管，采購外加工管理人員，與采購相關(guān)的其它人員，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、計劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、制造經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、材料控制主管、物資管理。培訓頒發(fā)證書:資格證費：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的無須交納)......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實務(wù) 上海：2025年08月14日

企業(yè)層面：統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標的認識，實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同讓管理者體會和反思不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進科學決策，提升管理水平學員層面：具備財務(wù)頭腦，讀懂財務(wù)語言，能夠從財務(wù)視角理解企業(yè)運作通過財務(wù)數(shù)字剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)并分析經(jīng)營管理問題，及時找出解決方案能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和財務(wù)工具方法......

物業(yè)項目全周期服務(wù)品質(zhì)綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2025年09月26日

第一章 綠城服務(wù)品質(zhì)管控解析1.物業(yè)品質(zhì)管理的范圍①技術(shù)品質(zhì)物業(yè)管理的規(guī)范化程度物業(yè)管理的專業(yè)水平物業(yè)的智能化水平物業(yè)管理的服務(wù)開發(fā)能力②功能品質(zhì)功能設(shè)施物業(yè)管理的服務(wù)效率物業(yè)管理的服務(wù)價格物業(yè)管理的服務(wù)親和力③信息品質(zhì)信息渠道的建立信息傳播的準確性信息傳遞的速度信息傳遞的對稱性信息的開放度2.物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理方法①綠......