?？诓少徚鞒虄灮嘤柟_課

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2025年07月03日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優化與供應商評估和管理 廣州：2025年08月23日

資格證費：中級￥600元/人 高級￥800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的無須交納)1. 凡參加認證的學員，在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<采購管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書，（國際國內認證／全球通行／雇主......

采購流程優化與合同管理實踐 廣州：2025年09月26日

第一章：如何從戰略的地位來進行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3.采購的國際化新趨勢及作業模式4.采購部門是如何分工的？5.Sourcing與 Procurement有什么區別?各自的角色與定位是什么？Commodity的概念?6.直接采購與間接采購有什么區別？7.集權架構與分權架構結構對組織......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 深圳：2025年07月25日

采購、物流、計劃、供應商管理、庫存管理人員等相關人員課程大綱：第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同......

風險導向內部審計實務 上海：2025年07月10日

【把握核心重點】把握內部審計職能發展方向，清晰內審角色定位【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內審隊伍【掌握實戰技巧】掌握內審先進技術、方法，學會實施風險導向審計【項目實務指導】指導風險導向審計在不同類型審計項目重點的具體應用培訓對象：內審、內控、財務經理和主管審計部相關人員會計師事務所審計人員課程大綱：......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 上海：2025年07月05日

建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱：Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......