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企業(yè)財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州:2025年05月08日
第1章:財(cái)報(bào)分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運(yùn)營視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性1.6 財(cái)務(wù)分析主要方法第2章:資產(chǎn)負(fù)債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2.1.1 流動(dòng)資產(chǎn)分析案例:格力電器/青島海爾現(xiàn)金周轉(zhuǎn)比較案例:四川長虹應(yīng)收賬款異常案例2......
現(xiàn)金流的有效管理及控制 廣州:2025年05月11日
引言案例:碧桂園年度報(bào)告、阿里巴巴路演思考一、日常現(xiàn)金流:如何進(jìn)行現(xiàn)金控制1、案例:史玉柱的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)——企業(yè)在任何情況下都要保持充沛的現(xiàn)金流2、案例:戴爾公司的戰(zhàn)略調(diào)整——現(xiàn)金流量獲利性增長3、為什么現(xiàn)金至尊二、從報(bào)表角度:資產(chǎn)-收益-現(xiàn)金流關(guān)系1、項(xiàng)目之間的對應(yīng)關(guān)系2、......
企業(yè)現(xiàn)金流的奧秘及其管理技巧 廣州:2025年05月11日
高層、財(cái)務(wù)經(jīng)理等課程大綱:模塊一:“現(xiàn)金為王”的理念的及企業(yè)現(xiàn)金流流動(dòng)機(jī)理1、是什么原因讓無數(shù)的企業(yè)倒下;案例分析2、如何宏觀靜態(tài)看待現(xiàn)金的收支總平衡;3、現(xiàn)金、現(xiàn)金流、營運(yùn)資本等基本概念;4、凈現(xiàn)金流與凈利潤之間的權(quán)衡;5、現(xiàn)金流入、流出企業(yè)的途徑概述;6、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流創(chuàng)造機(jī)制及周期的分析;......
現(xiàn)金流高效管理與分析 廣州:2025年05月14日
第一講:現(xiàn)金流 ——企業(yè)的血液命脈一、企業(yè)面臨的現(xiàn)金流管理“痛點(diǎn)”1. “利”還在,但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”,企業(yè)被拖垮3. 供應(yīng)商催款急,客戶欠款久4. 企業(yè)貸款難5. 企業(yè)開支大,......
爆品八步法 廣州:2025年07月26日
第一天上午爆品系統(tǒng)思維導(dǎo)入爆品八步法:最系統(tǒng)最實(shí)操的爆品方法論1.爆品與商業(yè),品牌,品類之間的關(guān)系2.爆品是一個(gè)系統(tǒng),需要公司所有人參與3.爆品打造全流程:爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步:自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年05月29日
增進(jìn)管理的意識(shí)明確管理人員的工作職責(zé)了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法學(xué)會(huì)表揚(yáng)和批評別人培訓(xùn)對象:有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......