海口新稅法培訓(xùn)

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海口新稅法培訓(xùn)公開課

新稅法下稅企常見涉稅爭(zhēng)議68個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題處理成都：2025年07月10日

1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位財(cái)務(wù)與稅收方面存在的主要問(wèn)題及補(bǔ)救措施2、正確掌握解決稅企納稅爭(zhēng)議的方法3、掌握稅收和合理運(yùn)用稅收政策處理本單位的稅收策劃【培訓(xùn)對(duì)象】：企事業(yè)單總會(huì)計(jì)師.財(cái)務(wù)部長(zhǎng).總監(jiān).經(jīng)理.主管.稅務(wù)人員；課程大綱第一部分、2014年稅收形勢(shì)動(dòng)態(tài)分析1.2014年我國(guó)稅收形勢(shì)與改革方向2.營(yíng)業(yè)稅改增值稅的新動(dòng)態(tài)3.......

“金四”數(shù)字管稅下房地產(chǎn)建筑業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管控海口：2025年07月11日

1.了解金稅四期智慧管稅下的新管理手段，適應(yīng)新的稅收征管環(huán)境2.掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)中隱含的稅收風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)管控3.準(zhǔn)確把握房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)稅收政策要點(diǎn)及執(zhí)行口徑，提高稅務(wù)管理水平4.分析房地產(chǎn)和建筑業(yè)重組稅收政策和處理方法，提升合規(guī)籌劃統(tǒng)籌能力培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)專員......

建筑勞務(wù)業(yè)全方位、多維度涉稅風(fēng)險(xiǎn)梳理與節(jié)稅安排海口：2025年07月16日

1.建筑施工業(yè)、勞務(wù)公司 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)稅人員、主管會(huì)計(jì)等涉稅管理部門相關(guān)人員；2.會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)、財(cái)稅咨詢機(jī)構(gòu)等稅務(wù)專業(yè)人士；【課程大綱】模塊一：金稅四期上線前建筑勞務(wù)行業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的31個(gè)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理及應(yīng)對(duì)策略；1.股東個(gè)人從公司借款消費(fèi)，超過(guò)借款所在納稅年度的12月31日未歸......

房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式籌劃解析與土地增值稅清算10大奇招海口：2025年07月28日

第一部分房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃一、 18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃1、招拍掛（最高價(jià)摘牌）2、招拍掛（一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)）3、直接買項(xiàng)目（即買土地或在建工程）4、直接購(gòu)買股權(quán)5、創(chuàng)造境外購(gòu)買股權(quán)6、增資擴(kuò)股再買股權(quán)7、有土地一方投資到開發(fā)企業(yè)8、非地產(chǎn)公司將其它資產(chǎn)剝離(投資)，保留土地后的公司再向其......

華為管理干部必修課——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 廣州：2025年07月12日

一、管理者角色認(rèn)知“團(tuán)隊(duì)登山”活動(dòng)管理者角色定位角色定位的價(jià)值與要點(diǎn)管理者的標(biāo)準(zhǔn)二、個(gè)人貢獻(xiàn)者和團(tuán)隊(duì)管理者從“船員”到“船長(zhǎng)”軍官的責(zé)任與士兵的差別情商”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的價(jià)值三、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：穿越迷宮團(tuán)隊(duì)的定義高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的8個(gè)特......

向華為學(xué)習(xí)干部管理上海：2025年08月22日

一、HW歷年組織流程變遷及原因：1.管理體系變革及對(duì)HW干部管理體系、組織流程建設(shè)思路的深遠(yuǎn)影響2.向解放軍學(xué)習(xí)、向大鼻子學(xué)習(xí)——一點(diǎn)兩面三三制二、變革歷程及成功之處、問(wèn)題點(diǎn)：1.能力提升與管理體系建設(shè)——基于戰(zhàn)略一致性的管理體系與團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建2.“人力資源委......