海口內(nèi)部物流管理培訓公開課

JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 廣州：2025年07月12日

庫存的定義及成本分析：庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法：計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內(nèi)部物流設(shè)計：精益生產(chǎn)中拉動式生產(chǎn)計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象：企業(yè)總經(jīng)理/供應鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

工廠內(nèi)部物流管理與控制操作實務 上海：2025年08月22日

第一部分如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理與控制面臨機遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代物流——企業(yè)第三利潤的源泉三、如何構(gòu)建高效的物流管理運作體系⒈采購、計劃、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)暴露出的問題⒉跨部門協(xié)調(diào)性差的原因—&mdash......

PMC系統(tǒng)管控--生產(chǎn)計劃、采購降本與倉儲管理 珠海：2025年07月26日

學會生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產(chǎn)能負荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......

向美的學習：美的全供應鏈成本控制 佛山：2025年08月09日

引言：美的某產(chǎn)品成本組成成本構(gòu)成—材料成本是整個成本組成最重要的影響因素第一章：產(chǎn)品成本管控中的痛點1、材料成本居高不下的9大問題點2、美的全供應鏈成本管控方略下成果與收益第二章：美的全供應鏈成本管控四大策略面對如此之多的問題，我們是如何解決并創(chuàng)造收益的？1、策略一：成本核算——調(diào)查......

質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州：2025年08月23日

?面對客戶越來越高的品質(zhì)要求，如何有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量成本？?品質(zhì)改善從哪里入手？?采取什么方法？?如何分析產(chǎn)品質(zhì)量成本？?通過哪些途徑和方法來降低產(chǎn)品質(zhì)量成本？課程對象質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、管理人員、質(zhì)量工程師等課程大綱第一部分：質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分......

戰(zhàn)略財務管理與稅務風險防 上海：2025年08月01日

作為企業(yè)的決策者,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的財務和稅務管理技能。而戰(zhàn)略財務管理和稅務風險防范的思維與方法在當今現(xiàn)代化企業(yè)管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業(yè)所證實。如何將戰(zhàn)略財務管理和稅務風險防范的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個環(huán)節(jié),將是每個企業(yè)的決......