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《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力 南寧:2025年08月23日
1.了解現(xiàn)場管理人員的工作框架與職責(zé),掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點2.掌握4項常用的現(xiàn)場管理技能:5s管理、目視管理、看板管理、紅牌管理,提升生產(chǎn)效率3.合理布置生產(chǎn)現(xiàn)場工序與流程,管好現(xiàn)場的設(shè)備、物流、人員,減少浪費,降低成本4.能夠做好一日管理,幫助現(xiàn)場干部提升領(lǐng)導(dǎo)能力,成為一名稱職的現(xiàn)場主管培訓(xùn)對象:現(xiàn)場籌備干部......
現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年07月12日
第一章:現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解(一)、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99+1=0中共中央、國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見第二屆上海世界質(zhì)量大會宣言(二)、 質(zhì)量的定義和內(nèi)涵1、質(zhì)量的三要素1.1、產(chǎn)品質(zhì)量1.2、過程質(zhì)量1.3、......
優(yōu)秀現(xiàn)場主管 深圳:2025年07月21日
一、角色定位1、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的角色定位?現(xiàn)場管理之屋?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應(yīng)具備的知識與技能?現(xiàn)場管理八大要素2、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的類型?現(xiàn)場主管的管理水平現(xiàn)狀?現(xiàn)場主管的七種類型及其相應(yīng)的特點3、優(yōu)秀現(xiàn)場主管的職責(zé)?誰是領(lǐng)導(dǎo)?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應(yīng)具備的四個條件?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的四大職任?優(yōu)秀現(xiàn)場主管的九大角色?優(yōu)秀現(xiàn)場主管應(yīng)擁有的&ld......
優(yōu)秀現(xiàn)場主管 廈門:2025年07月06日
本課程時長為 2 天。您的基層班組是曾在工作過程中遇到以下問題嗎?經(jīng)常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽要求和安排……?無法接受新的事物,總認為按原有的做法就沒問題了?對于存在的問題習(xí)已為常?經(jīng)常認為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認可?自己挺優(yōu)秀的,但團隊的業(yè)績一直得不到提升......
Excel大師-玩轉(zhuǎn)自動化,效率更出眾 上海:2025年08月15日
已掌握以下所有知識點Vlookup IF Left/Right/Mid Sumifs/Countifs Datedif/Today 基礎(chǔ)圖表創(chuàng)建精通 精通 精通 精通 精通 精通相對引用(A2)絕對引用($A$2)數(shù)據(jù)透視表創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表常見問題常見 Excel 問題自我解決邏輯關(guān)系表達排序自定義排序精通 精通 精通 ......
打造高績效團隊——樹立團隊精神,創(chuàng)造超常業(yè)績 上海:2025年08月23日
1.認識團隊本質(zhì)與特征并對對自我團隊發(fā)展所處階段進行現(xiàn)狀分析;2.掌握現(xiàn)代團隊領(lǐng)導(dǎo)的核心與最實用的團隊領(lǐng)導(dǎo)方法;3.認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧;4.科學(xué)掌握團隊決策、溝通、激勵的方法并現(xiàn)場調(diào)整團隊的整體士氣與學(xué)員的團隊合作心態(tài);5.建立團隊成員之間的信任與合作并掌握增進團隊信任的具體措施;6.企業(yè)文......