海口人力資源培訓公開課

成功從優秀員工做起 海口：2025年05月08日

既有思想高度、又有理論深度，課程既富有哲理又蘊含激情，將理性和感性充分結合起來，讓員工在積極的思考中感悟和提升。學員對象：全體員工，服務人員。課程大綱一、成功人士的成功因素分析1、目前社會就業形勢的分析，大學生就業形勢的嚴峻，大學畢業=失業，每一位員工如何看待自己的工作；2、分析目前行業的競爭態勢，分析行業競爭取勝的關......

高效招聘精準面試實戰班 海口：2025年05月10日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 海口：2025年05月15日

各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管，企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......

薪酬體系設計高級培訓班 海口：2025年06月08日

總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......

新政新規下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 海口：2025年06月30日

1.深入了解勞動用工過程的法律風險2.理解與勞動用工有關的政策法律法規3.培養預測、分析勞動用工法律風險的思維4.掌握預防和應對風險的實戰技能及方法工具培訓對象企事業單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業中高層、法務、工會干部等。培訓內容專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位？2.調崗時......

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 海口：2025年07月16日

人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱第一講：人力資源數據分析......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 三亞：2025年05月08日

全面了解績效管理者應擔當的角色及全面認知；全面了解企業推行績效管理時存在的各種問題；系統掌握公司級指標提煉的原理、方法和工具；系統掌握部門崗位指標提煉與分解的各種方法；系統掌握績效管理規范化運作的各種管理技巧；深入認識績效結果應用的意義并掌握應用要領；建立從績效管理向能效管理轉型的創新型理念；系統掌握能效平衡系統的構建......

薪酬體系設計高級培訓班 南寧：2025年05月06日

1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧；2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

人力資源培訓內訓課程

人才梯隊建設與繼任計劃 主講：羅老師

人才梯隊建設，就是當現在的人才正在發揮作用時，未雨綢繆地培養該批人才的接班人，也就是做好人才儲備，當這批人才變動后能及時補充上去和頂替上去，而這批接班人的接班人也在進行培訓或鍛煉，這樣就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一樣，形象地稱為梯隊。為的就是避免人才斷層。人才梯隊建設的本質是建立一套動態的、例行化運作......

職場人必知的心理學效應 主講：劉老師

職場形式瞬息萬變，企業改革的腳步從未停歇，作為一名職場人，如何應對日新月異的時代變遷和企業改革。提升自己的職業素養，多學習一些職場心理，積極的心態對待自己的工作是門必修課。【課程特色】?理論實戰，學之能用；?嚴謹有趣，案例精彩；?情景互動，學員分享；課綱內容一、打好職場根基1、營造良好第一印象—首因效應2、......

金牌面試官管理 主講：遲老師

面試對于公司引進人才來說是重要的渠道，而目前很多企業在結構化面試，及面對人才的識別、篩選、及特殊人才招聘管理方面缺乏專業指導，導致招聘效率不高，招聘人才不準確，直接影響業務的難以實現。本課程為將進行面試官及面試管理者的能力提升。【教學方式】45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學......

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