海口目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：目標(biāo)與激勵管理 佛山：2025年07月11日

掌握部門戰(zhàn)略目標(biāo)制定的方法（BSC）以及如何將指標(biāo)（KPI）分解到各部門；掌握目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)方法和步驟，用結(jié)構(gòu)性張力來設(shè)置目標(biāo)，激勵大家的工作熱情；掌握制定計劃，讓目標(biāo)百分百落地執(zhí)行的方法；如何實施有效的過程控制與管理，確保目標(biāo)的達(dá)成；掌握人性的激勵技巧，提高員工的工作熱情；建立激勵的系統(tǒng)和政策，讓員工自動自發(fā)的努力工......

管理者成長地圖：目標(biāo)管理與計劃制定落實 佛山：2025年08月01日

1、認(rèn)識什么是目標(biāo)管理以及事項目標(biāo)管理的價值。2、掌握目標(biāo)管理和戰(zhàn)略目標(biāo)管理的操作技巧。3、掌握計劃分解特別是營銷計劃的操作工具。4、學(xué)會輔導(dǎo)計劃績效的具體工作方法。課程對象：管理者代表、研發(fā)部、技術(shù)部、工程部、生產(chǎn)部和質(zhì)量部的管理層及工程師等質(zhì)量相關(guān)人員課程提綱：?第一講：為什么要做目標(biāo)管理1、為什么要有目標(biāo)2、目標(biāo)......

計劃與目標(biāo)管理 廣州：2025年07月16日

明確計劃管理的重要性● 找到痛點以及達(dá)成目標(biāo)的差距● 掌握如何制定計劃的方法● 掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)授課對象：中高層管理者。課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）?不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。?正確的時間分配： 10% 的......

組織修煉-提升組織戰(zhàn)斗力 廣州：2025年07月25日

從生命神圣誕生的那一刻起，人就存在于群體的組織之中，并相互依存、相互制衡、互為因緣，一如永恒而和諧的自然。人無法獨立存在于世上，必須要依存于家庭、社會、國家、世界等各種形式的組織關(guān)系，如何能夠使更多人在一起達(dá)成目標(biāo)，是為人一生要學(xué)習(xí)的一門功課。世界上那些歷史悠久的組織之所以能夠深入人心，傳承數(shù)千年而不敗，因為它滿足了人......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行（齊磊老師） 廣州：2025年07月26日

工作中，有沒有類似問題：1.制定目標(biāo)憑感覺，各種數(shù)據(jù)亂湊合2.目標(biāo)計劃無標(biāo)準(zhǔn)，過程管理高成本3.目標(biāo)上下難共識，執(zhí)行當(dāng)中無支持4.目標(biāo)計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標(biāo)績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經(jīng)常會泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點，靠著感覺來判斷8.執(zhí)行過程難管控，最后才知未完成9.執(zhí)行過程總拖延，最后......

基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計劃管理 廣州：2025年07月26日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱：第一節(jié) 重塑管理認(rèn)知1、高效管理的關(guān)鍵難點——達(dá)成共識；2、管理的五個階段3、管理的目的是提高效率；4、高效管理的“三化”；第二節(jié) 管理難題分析1、執(zhí)行力低下的原因有哪些？2、到底該不該授權(quán)，如何授權(quán)？3、跨部門合作難道......

目標(biāo)管理與工作計劃落實 廣州：2025年07月31日

1.理解目標(biāo)--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績效率，促進管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項目和任務(wù)執(zhí)行......

管理者成長地圖：工作分配控制與協(xié)商 廣州：2025年08月05日

一、分配工作的技巧（1.5H）1、如何有效的分配工作2、分配工作時考慮的因素3、分配工作時的考量原則4、命令的原則5、下達(dá)命令的5種口氣6、部屬不執(zhí)行命令的四個對策7、如何做好PDCA管理循環(huán)8、角色扮演：劉經(jīng)理如何給部屬下命令9：案例分析：張經(jīng)理的命令為何失敗了二、授權(quán)與授權(quán)的原則（1.5H）1、授權(quán)基本概念2、授權(quán)......

目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

MTP管理技能訓(xùn)練 主講：楊老師

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關(guān)鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。企業(yè)的運營過程中，高層管理者經(jīng)常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實，我們應(yīng)該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知識與技能，我們很多企......

目標(biāo)管理訓(xùn)練 主講：凡老師

高層管理，部門經(jīng)理，生產(chǎn)主管，組長，相關(guān)管理人員【課程目標(biāo)】：1、明白目標(biāo)管理對于個人對于企業(yè)的重要意義；2、了解目標(biāo)管理的基本概念與方法、3、掌握目標(biāo)制訂的計劃，方法和程序設(shè)定合理的目標(biāo)，科學(xué)的分解4、學(xué)會目標(biāo)管理中的一些實戰(zhàn)方法與技巧5、提供從生產(chǎn)一線目標(biāo)達(dá)成的豐富實戰(zhàn)工具6、如何進行基于目標(biāo)管理的績效面談7、領(lǐng)導(dǎo)......

目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行1天 主講：張老師

在當(dāng)今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。基層員工作為企業(yè)的基石，其工作效率和執(zhí)行力直接影響著企業(yè)的整體競爭力。然而，在實際工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，許多員工雖然努力工作，但由于缺乏明確的目標(biāo)和科學(xué)的計劃，往往導(dǎo)致工作成果不盡如人意。因此，提升基層員工的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行能力，已成為企業(yè)迫切需要解決的問題......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程