海口薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 海口：2025年06月08日

總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、薪酬經(jīng)理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員，尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領(lǐng)者。培訓收益：1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計......

薪酬體系設(shè)計高級培訓班 南寧：2025年05月06日

1、熟練掌握薪酬設(shè)計流程十步法與各環(huán)節(jié)管控技巧；2、熟練掌握薪酬設(shè)計中技術(shù)含量最高的五個關(guān)鍵方法：崗位價值評估模型設(shè)計、崗位價值評估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計、薪酬激勵機制設(shè)計、適崗度評估；3、熟練掌握薪酬設(shè)計項目推進過程中“引導高層”、“帶動中層”、“秀給基層......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧：2025年07月09日

為什么一個問題剛解決，類似的問題卻反復出現(xiàn)、越來越多？為什么我們經(jīng)常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可?部門經(jīng)理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義?員工稱考核為&ldqu......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧：2025年07月25日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

薪酬體系設(shè)計與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 珠海：2025年05月10日

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱第一天 《薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營》第一講 為什么薪酬激勵失敗了引子：T 商業(yè)地產(chǎn)公司的激勵變革一、激勵是價值的評價與分配二、案例剖析薪酬激勵的陷阱1. 跨境電商 M 公司：激勵與戰(zhàn)略失聯(lián)2. 國有獨資集團 A 公司：內(nèi)部公平性失衡3. 民營多元化集團 C......

國企改革三年行動與企業(yè)薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優(yōu)薪培訓班 珠海：2025年06月05日

挖掘提高勞動效率的內(nèi)在潛力，實現(xiàn)員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩(wěn)定員工隊伍，提升企業(yè)競爭力顯得尤為迫切重要。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的全面薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) 廣州：2025年05月08日

薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題，薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留，乃至企業(yè)整體運營及業(yè)績都有直接的影響。許多企業(yè)缺乏科學有效的薪酬體系設(shè)計與管理，對內(nèi)沒有公平性，對外沒有競爭力，常造成企業(yè)健康運營與人力資源良性管理的瓶頸。因此，建立一套規(guī)范、公平、競爭力強的薪酬體系，是很多企業(yè)迫切需要解決的難題。薪酬管理......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州：2025年05月09日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

全面薪酬設(shè)計與運用 主講：高老師

1、了解組織戰(zhàn)略對薪酬設(shè)計的重要性；2、學習薪酬方案設(shè)計的原則和思路3、學習薪酬六步設(shè)計方法及薪酬管理技巧；4、掌握控制薪資成本，規(guī)避薪酬風險的方法。5、為解決薪酬設(shè)計公平性問題，以及體現(xiàn)薪酬對員工的激勵作用，6、提高員工工作的積極性，提升企業(yè)的凝聚力，和經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)薪酬管理水平的全面提升，最終實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。7、......

《標準工時管理》—計件與計時工資標準定額系統(tǒng)的精確測算與落地實施 主講：袁老師

1.從理念到工具：標準工時定額核算不僅僅需要管理思想與理念，更需要實戰(zhàn)的的方法與工具。標準工時定額核算能不能準確、定額系統(tǒng)能不能落地實施，取決于我們能不能交給相關(guān)管理人員一套科學的、系統(tǒng)的、簡單的管理技術(shù)與工具2.從演練到實戰(zhàn)：只有讓學員在培訓的過程中進行實戰(zhàn)模擬演練，運用學到的技術(shù)與工具有效分析、解決標準工時定額核算......

新《個人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節(jié)稅策略 主講：蘇老師

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管、績效專員、招聘主管以及人事部、勞資部等部門相關(guān)人員參加。【培訓內(nèi)容】第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對企業(yè)的影響二、個人所得稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調(diào)整、支付風險控制三、社會保險管理流程梳理及與工......

......更多內(nèi)訓課程