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組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 三亞:2025年05月08日
績效管理水平是企業組織能力的體現之一,同博致力于改變企業績效管理不佳的現狀,并在戰略與全局角度,為企業構建科學創新的績效管理理念。本課程基于名課堂開封電業局、新疆昌吉電力、福建中煙龍巖煙廠、湖北中煙襄陽煙廠、上海煙草集團技術中心等績效與人才發展項目總結,系統研發成“能效互促、能效平衡”管理系統,......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 南寧:2025年07月09日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《員工關系管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或......
績效管理實操方案(王老師) 南寧:2025年07月12日
全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管理全流程課程大綱一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 南寧:2025年07月25日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
薪酬體系設計與績效體系設計實戰訓練營 珠海:2025年05月10日
1、了解全球通用的薪酬管理方法論,快速學習、系統掌握薪酬管理方法與工具。2、收獲各類型企業薪酬變革實踐經驗,幫助您在企業薪酬管理中更勝一籌。3、現場實踐操作演練,從理論到落地一手掌握。4、掌握績效管理的主要價值和方法。5、根據實際績效管理的場景,可以采用對應的工具解決問題。6、在公司建立起完善的全面績效管理的體系授課方......
勞動合同訂立、變更調崗調薪與有效解雇辭退、違紀員工處理技巧 中山:2025年07月12日
資格認證:認證費用: 高級800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加的學員無須交納)備注:1. 凡希望參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者,頒發(國際職業認證標準聯合會) <<人力資源管理師> >國際國內雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.凡參加......
績效管理實戰技能訓練 佛山:2025年06月07日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了6個咨詢案例在課程中深入講解,6個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿工具性:課程提供6個只有咨詢客戶才......
越壓越有力——如何通過情緒管理提升工作效率 佛山:2025年06月22日
我們的社會在快速轉型,技術在飛速進步,國內外的市場競爭壓力也愈來愈大,身為經營管理企業的經理人與專業人士,雖然身經百戰、成果累累,但也常感受到負面情緒與壓力的困擾,隨之而來的是工作激情與效率的下降,抱怨牢騷在企業中滋生!您希望改變這一局面嗎?您希望您的干部與員工的激情與工作態度發生改變嗎?您希望通過學習情緒管理大幅提升......
績效管理培訓內訓課程
戰略績效管理 主講:趙老師
GE前CEO杰克韋爾奇說:績效管理是創建一個偉大企業的全部秘密。可見績效管理對企業未來發展的重要性。很多企業都在推行績效管理,但實際操作中卻始終不得要領,要么是形式主義,浪費資源;要么是員工抵觸,無法有效推行,即便是強推,也都是怨聲沸騰,根本不能為企業創造經濟績效。很多企業的績效管理大多半途而廢,或淪落為形式而沒有真正......
商業銀行中層干部高效能績效管理五部曲 主講:安老師
當下,面對互聯網金融的沖擊以及同業競爭、同質化競爭嚴重等問題,快速敏捷轉型是各家商業銀行的必然選擇。未來商業銀行的競爭,歸根結底是銀行人的競爭。從本質上講,商業銀行的發展與銀行員工的個人成長是相互統一,互相促進的。但是,由于所處立場和思考角度的不同,有時候全行整體發展和員工個人薪資、績效提升會產生差異、不同步,甚至有時......
網點精細化管理的“五個善于” 主講:王老師
善于一:善于績效考核(本節主要講解《網點對員工績效量化考核臺賬的操作與應用》,提供實用網點績效量化考核EXCEL模版)1.績效考核的基本原則:能者多得,勞者多得,不能不勞者不得,即能又勞者倍得。2.考核臺賬的架構與考核原理2.1營銷績效的構成2.2管理績效的構成3.員工個人產品營銷量化臺賬3.1臺賬考核指標的設置3.2......