?？阡N售經理培訓公開課

銷售生產力管理 南寧：2025年07月24日

銷售人員&銷售管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一天：上午1. 影響銷售業績的因素•案例分析：他們的業績因何不同•對各種影響因素的分析•外部因素分析•內部因素分析•個人因素分析&bul......

銷售體系頂層設計：銷售冠軍復制方法論 廣州：2025年07月07日

模塊一：銷售體系頂層設計搭建核心：有戰略有策略1、建企業總部銷售體系6個利益2、中小企業的銷售體系結構設計3、企業銷售體系打造的3個步驟4、打造獨一無二的銷售復制體系5、賣產品功能到賣客戶場景設計6、支撐企業持續盈利的銷售體系模塊二：企業目標客戶的購買邏輯：懂客戶有方法1、目標客戶畫像模型分析方法2、客戶判斷價值和成本......

TTST——讓銷售管理者成為優秀的銷售教練 廣州：2025年07月12日

企業銷售管理者、需要為銷售人員做教練工作的HR領導、以及想成為銷售培訓講師的人士課程大綱：第一部分 專業銷售技巧（1天）思考：什么是銷售？一、準備工作1．銷售拜訪計劃的準備2．銷售工具的準備3．銷售禮儀的準備4．銷售心態的準備二、初步接觸1．開場白2．找到贊美點三、了解需求1．客戶需求的種類2．了解客戶需求方式四、推介......

打造超級戰斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

總經理、市場總監、銷售總監、大區經理、部門經理以及帶團隊的負責人培訓大綱：第一單元：如何打造銷售主管的領導魅力？一、我為什么沒有領導氣場？1、明確自我3W2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售人員“授權”與“丟單”平衡問題，怎么處理？二、銷售主管從&ldquo......

銷售隊伍的管理與發展 廣州：2025年07月15日

銷售團隊的素質和能力，決定了企業市場商機的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰的培訓，從專業化銷售管理機制的建立到帶領團隊作戰技能的提升。透過高效的管理，提高整體團隊的作戰效率和競爭力。培訓對象：提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工......

從管理層面完成店長的發展規劃 廣州：2025年08月01日

零售經理、零售主管、督導課程收益:1、 理清店長的角色與定位；2、了解從計劃、執行、控制階段應該如何做好？幫助管理者順利完成目標3、了解培育人才的重要性，學習到工作中教導的方法；4、了解溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環境，并掌握溝通的技巧；5、靈活運用各種管理技巧，并根據不同的情景進行運用，激勵員工的工作士氣......

贏在銷售過程——銷售經理管控銷售過程的18項工具 廣州：2025年08月23日

模塊一：過程管理決定業績達成1.目前銷售管理的現狀2.只重結果、忽略過程的危害3.結果與過程把控的關系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷售概率定義和標準2. 如何根據概率預測銷售結果3. 如何......

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 廣州：2025年08月24日

第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素：構建信任·第二要素：勇擔責任·第三要素：實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優秀與平庸銷售經理的四大思維......

銷售經理培訓內訓課程

營銷經理資源整合大法 主講：王老師

中高層管理者、中小企業家授課方式實際案例，本土化實戰環境模擬；教與練，培與訓相結合；實效解決問題。課程大綱第一部分：資源整合整體概念1、資源整合系統戰略思維方式2、資源整合優化配置的戰術決策3、資源整合以客戶需求為導向的不斷演進的過程第二部分：資源整合效益與風險第三部分：資源整合典范企業案例一、整合成功案例：二、整合成......

非凡店長管理智慧--房產中介店經理管理提升情境式訓練 主講：雪老師

20世紀的房產經紀企業亂象跌出，行業中競爭殘酷，在這個行業中沒有成交就沒有收獲，不敢競爭只能落后，打造高績效團隊領軍人物志在必行！為何門店業績跌幅不定，為何員工沒有動力工作，為何一個門店換了一個店經理業績會大有不同，目標如何設定、員工如何激勵、士氣如何帶動、氛圍該如何打造！只有門店經理能力提升了才能更好的帶領團隊去創造......

銷售管理流程與信息系統 主講：崔老師

1 揭示西方管理運作的成功因素，學習將經驗轉化為流程的方法；2 了解銷售從制定戰略到結果達成的管理過程；3 學習實用的管理方法和表格工具，協助您提高銷售管理效率，促進目標順利達成。課程大綱：1 銷售經理角色的要求1.1 中西管理差異1.2 Huthwait 行為分析準則和流程模擬1.3 行為分析和流程模擬1.4 企業管......

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