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生產成本控制與壓縮 佛山:2025年06月07日
一:企業要不得的成本意識1、我不是老板,成本與我無關;2、成本是財務人員的事情;3、公家的東西,不用白不用;4、節約了成本,我有什么好處;二:成本的定義與展望:1、成本的定義、特點和構成2、成本和效率3、成本新觀念4、企業降低成本的六個重點5、中日企業成本管理的五大異同三:降低生產成本從清除浪費根源開始1、什么是假效率......
制造業精益成本控制實戰技法 佛山:2025年06月21日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2025年05月09日
一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本?討......
基于價值鏈的工廠成本管理與績效提升 廣州:2025年05月09日
制造、工藝、質量、采購、物流、車間、成本控制等部門的相關管理技術人。課程大綱第一部分: "想”——基于價值鏈的全面成本管理(TCM)思想與體系1.1 價值鏈成本文化與成本體系- 價值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標成本- 工業2.0到工業4.0的價值鏈成本演化1.2 工廠三級......
項目型生產企業的成本管理 廣州:2025年05月16日
很多公司的經營和生產是以項目制開展的。項目制生產的成本的形成過程呈現出出:單獨報價、產出階段、資源分配等明顯的特點,這些特點與傳統的生產企業無論是在成本形成,還是由此帶來的管理,思路都有很大的區別,利用傳統企業的“連續”成本控制手段是無法適應項目制生產企業立足的“項目”。......
企業實用減碳課程 廣州:2025年05月16日
減碳發展的原由及趨勢 中國及地方在碳排放方面的政策與要求講解國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅,還有什么?目前國際上的通用標準與方法學員互動CO2的核算 WRI計算方法與標準如何劃分范圍?范圍1,2,3的差別與企業責任如何尋找適當的排放系數案例分享如何形成碳排放報告1.企業如何計量自身碳排量 案例練習 練習分析2.案......
降本增效-工廠降本增效模擬訓練營 廣州:2025年06月04日
幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式,幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才參加對象制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......
降本增效方案班 廣州:2025年06月05日
CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 :掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具,明確各環節發力點真實案例教學 :課上剖析解讀大量案例,讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 :講師帶教輔導方案設計,切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......
生產成本培訓內訓課程
制造業車間成本削減與價值分析 主講:張老師
一、認清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利潤會翻一番嗎?2、傳統財務管理對成本的認識3、思維破冰:父子與驢4、討論一下:制造現場日常存在哪些成本與浪費?5、豐田公司對成本的認識6、總結一下:制造業成本“卅”字模型二、一次做對——(現場)質量成本的分析與控制1、4&d......
應收賬款管理、成本管理與預算管理 主講:李老師
一、應收賬款管理(一)客戶開發與業務員績效指標設計1、客戶管理2、信用管理3、業績管理4、賒銷管理5、業務員績效指標定性定量設計(二)運用報表對應收賬款加以管理1、賬款回收預計表2、應收賬款管理表3、授信期間管理表4、應收賬款改善計劃表(三)賬款回收績效的評估(四)改善應收賬款績效二、成本管控(一)成本管理流程:為了不......
新引擎-新質生產力解讀 主講:丁老師
新質生產力首次提出是在2023年9月,習近平總書記在東北全面振興座談會時提出要“積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰略型新興產業,積極培育未來產業,加快形成新質生產力,增強發展新動能。在2024年1月的中央政治局在第十一次集體學習中,習總書記強調“發展新質生產力是推動高質量發展的內在要......