南昌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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南昌營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開課

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營(yíng)銷模式與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月11日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營(yíng)銷1、什么是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷2、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營(yíng)銷環(huán)境2、間接營(yíng)銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的購(gòu)買行分析1、消費(fèi)市場(chǎng)購(gòu)買行為分析2、組織市場(chǎng)購(gòu)買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營(yíng)銷模......

銷售技能提升《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打造與統(tǒng)御》福州：2025年09月14日

第一部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1. 狼性團(tuán)隊(duì)“激情自信”2. 狼性團(tuán)隊(duì)“永不言敗”3. 狼性團(tuán)隊(duì)“拼博競(jìng)爭(zhēng)”4. 狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”5. 狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”6. 狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處&r......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？銷售團(tuán)隊(duì)的管理，從管理學(xué)抽象的&ld......

《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》杭州：2025年09月13日

第一講、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題*中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境*中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異*中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征*營(yíng)銷隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題*營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講、營(yíng)銷經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)*營(yíng)銷經(jīng)理與營(yíng)銷代表的工作差別*常見(jiàn)的觀念誤區(qū)、營(yíng)銷經(jīng)理常見(jiàn)管理誤區(qū)*良好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征、團(tuán)隊(duì)管理的原則、*有效控制的核心目標(biāo)、營(yíng)銷經(jīng)理的管......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理廣州：2025年07月10日

前言：人生的精彩源于追求，追求的成功始于溝通討論：情緒腦和理性腦第一講：溝通的再認(rèn)識(shí)一、溝通的定義二、溝通的三個(gè)層次案例：給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1）溝通的漏斗模型2）常見(jiàn)的溝通障礙2. 溝通的層次1）準(zhǔn)確表達(dá)2）說(shuō)服他人3）引發(fā)行動(dòng)研討：溝通滿意度之環(huán)三、溝通的核心思維游戲：紙牌接龍（通過(guò)游戲感知，溝通在于......

KPI+PBC績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年08月08日

以講師在華為期間親身經(jīng)歷的諸多案例及多年親自操作主持的績(jī)效管理項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多方法和技巧。參會(huì)對(duì)象：績(jī)效經(jīng)理、HR經(jīng)理、部門經(jīng)理及以上管理人員（最佳參會(huì)方式是公司老板與部門經(jīng)理、HR經(jīng)理一同參與）課程大綱：第一......