南昌執(zhí)行系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年05月10日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁、副總、各核心部門負(fù)責(zé)人課程特色：原創(chuàng)版權(quán)課程，將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理，將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實(shí)操為主，理論為輔，采用行動學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實(shí)訓(xùn)驗(yàn)證，積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來，是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察，是對環(huán)境的敏感......

新常態(tài)下現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)與方法培訓(xùn)班 南昌：2025年07月07日

⑴新常態(tài)審計(jì)的背景、內(nèi)涵和特點(diǎn)；⑵新常態(tài)下審計(jì)工作的新發(fā)展；⑶現(xiàn)代審計(jì)方法的發(fā)展趨勢；⑷現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用；⑸審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐；⑹分析性技術(shù)的運(yùn)用；⑺審計(jì)心理學(xué)與談判；⑻內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧；⑼審計(jì)取證的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防；⑽調(diào)查訪談的應(yīng)用技巧；⑾審計(jì)報(bào)告寫作技術(shù)；⑿內(nèi)部審計(jì)績效考核定量指標(biāo)設(shè)計(jì)及實(shí)踐。......

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢下建筑企業(yè)的危機(jī)處理及風(fēng)控管理 武漢：2025年05月06日

當(dāng)前，受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢以及疫情影響，經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn) 行業(yè)面臨較大困難，部分房地產(chǎn)企業(yè)資金短缺情況較為嚴(yán)重。一方面 由于商業(yè)承兌匯票無法兌付、建筑企業(yè)回款無望，造成一些建筑企業(yè) 出現(xiàn)資金鏈斷鏈和經(jīng)營困難；另一方面由于人工、材料價(jià)格上漲，企 業(yè)面臨下游供應(yīng)商、材料商的追索，不少企業(yè)在建工程被迫停工、停 建，甚至有的建......

國有企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)暨數(shù)字化時(shí)代下風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化管理操作實(shí)務(wù)專題研修班 武漢：2025年05月07日

第一部分 國有企業(yè)合規(guī)管理操作實(shí)務(wù)1.強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理的導(dǎo)向性，強(qiáng)化實(shí)施依法治企；2.建合規(guī)管理制度體系；3.合規(guī)審查高要求--明晰各部門合規(guī)審查職責(zé)和界限、進(jìn)一步提升合規(guī)審查的剛性、完善合規(guī)審查閉環(huán)管理；4.優(yōu)化監(jiān)督追責(zé)機(jī)制；5.專章規(guī)定合規(guī)管理信息化；6.完善合規(guī)管理體系--組織、制度、流程、文化、保障；7.加強(qiáng)企業(yè)合......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 深圳：2025年05月10日

制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理人員，包含生產(chǎn)管理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場等相關(guān)管理人員；改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及銷售采購主管總監(jiān)等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產(chǎn)的重要性一）當(dāng)前制造業(yè)的背景和前景1.國內(nèi)制造企業(yè)面臨的問題2.國內(nèi)制造企業(yè)的倒閉潮3.中小型制造企業(yè)的出路在哪里4.開源節(jié)流：中國制造企業(yè)......

采購專業(yè)能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年06月06日

掌握戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵點(diǎn)掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立談判思維、做好談判準(zhǔn)備掌握談判技能，實(shí)現(xiàn)雙贏理解采購合同與風(fēng)險(xiǎn)管理的控制點(diǎn)學(xué)會采購工作績效提升的方法培訓(xùn)對象企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程大綱一戰(zhàn)略采購1. 外部......