南昌國際商貿(mào)培訓(xùn)公開課

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對(duì)策及信用證管理 杭州：2025年07月06日

多緯度多視角了解國際貿(mào)易最新環(huán)境，對(duì)比各國政策，風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)分析國際貿(mào)易涉及的金融及結(jié)算對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響靈活應(yīng)用國際結(jié)算工具，安全收匯課程對(duì)象對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營銷總監(jiān)、經(jīng)理采購及跟單等相關(guān)人員課程內(nèi)容一、對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對(duì)1.國際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳......

國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2025年07月06日

1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實(shí)施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實(shí)務(wù)中的相關(guān)注意事項(xiàng)，造成很多問題；2、國際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國際結(jié)算知識(shí)；3、國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范技巧；4、國際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險(xiǎn)條款選擇。課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等......

AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合性審核 杭州：2025年07月10日

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程背景海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)從2014年至今，有多次更......

以案說法—海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與案例警示高級(jí)研修班 杭州：2025年07月10日

第一部分 海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)1、源于申報(bào)環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)3、風(fēng)險(xiǎn)具有滯后性與累積性4、風(fēng)險(xiǎn)具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果第二部分 海關(guān)通關(guān)一體化和關(guān)檢融合給企業(yè)合規(guī)帶來的挑戰(zhàn)1、通關(guān)便利化2、關(guān)檢融合后的海關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置3、企業(yè)不合規(guī)的海關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)驟然增大第三部分 不合規(guī)的法律后果1、所補(bǔ)交......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng) 上海：2025年08月23日

第一講：對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動(dòng)定額勞動(dòng)定額的兩種主要類型實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題：最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的系統(tǒng)認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍的五個(gè)方面......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 北京：2025年08月22日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！s會(huì)計(jì)信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危......