南昌企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年07月11日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓(xùn)練課 南昌：2025年09月23日

體系化學(xué)習(xí) 思維建立、案例分析、實操練習(xí)，實踐中深化對經(jīng)營分析的理解精細化工具 掌握經(jīng)營分析模型方法論，助力全面理解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營結(jié)果洞察力提升 從業(yè)務(wù)角度將財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)實際相結(jié)合，評估業(yè)績、識別潛在風(fēng)險培訓(xùn)對象：財務(wù) BP、財務(wù)分析人員 經(jīng)營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經(jīng)營分析體系進階傳統(tǒng)的經(jīng)營分析......

投資、融資、股權(quán)激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2025年07月04日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從“利潤導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫二、管理模式......

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細化運營及精準(zhǔn)營銷 武漢：2025年07月12日

1、了解大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念以及大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應(yīng)用場景2、掌握大數(shù)據(jù)在客戶/用戶體驗優(yōu)化的方法和相應(yīng)工具3、掌握大數(shù)據(jù)在企業(yè)運營中發(fā)揮作用的必要條件和落地方案4、掌握基于客戶生命周期管理的用戶細分思想和落地方法5、掌握客戶個性化推薦的思路和方法課程對象集團類企業(yè)的企業(yè)運營管理、產(chǎn)品運營、產(chǎn)品營銷、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)......

通用項目管理實戰(zhàn)操作 上海：2025年08月22日

1、了解理解層次模型，清晰認知項的目經(jīng)理角色；2、了解項目管理的要素，掌握項目管理常用工具和方法；3、分享項目管理的經(jīng)驗；4、分析本公司項目管理的現(xiàn)狀，找到項目管理優(yōu)化改進的方向。參加人員：項目經(jīng)理、項目組核心成員、職能部門主管、公司管理者課程大綱：前言：培訓(xùn)需求匯總和分析1．企業(yè)主營業(yè)務(wù)是什么？2．哪些業(yè)務(wù)用項目的方......

高效的時間管理 上海：2025年08月26日

第一模塊為什么學(xué)習(xí)時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事情？測測你的職業(yè)價值觀根據(jù)工作目標(biāo)結(jié)......