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組織設計與工作分析實務應用 上海:2025年06月06日
" 企業(yè)管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業(yè)運作的流暢性以及效率。如何因應企業(yè)的外在環(huán)境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業(yè)的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2025年07月18日
工作分析和崗位職責說明書撰寫工作看似只是文案處理,但其實對企業(yè)發(fā)展和團隊管理起到了至關重要的作用,幾乎涵蓋了人才管理的“選、用、育、留”的各個環(huán)節(jié)。許多企業(yè)正因為沒有做好工作分析和職責描述說明,因此在人才選拔方面缺乏清晰的標準,績效考核缺乏依據(jù)和保障,造成大量人崗不匹配帶來的資源浪費,或者提拔了......
組織機構設計與工作分析 北京:2025年05月14日
企業(yè)總經(jīng)理、副總/人力資源(人事行政)總監(jiān) ,人力資源從業(yè)者其他部門經(jīng)理。【課程大綱】1. 企業(yè)組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業(yè)的組織架構?組織架構設計內容2. 企業(yè)組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素:設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......
高效人士七修煉 上海:2025年05月29日
基本概念學習習慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念1.什么是習慣2.效能:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3.持續(xù)成熟模式:依賴-獨立-互賴習慣一、主動積極掌握主動與被動行為的區(qū)別學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為1.刺激與回應2.主動積極與被動消極行為3.人類四種天賦潛能:自我認識、想象力、獨立意志和良知4.關......
采購與供應商管理 上海:2025年06月12日
幫助企業(yè)正確地理解供應商管理系統(tǒng)學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業(yè)由供應商引發(fā)的風險課程大綱:第一單元 企業(yè)中的采購功能采購部門與其他部門采購企業(yè)與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區(qū)采購新型理念國外公司采購與供應商管理現(xiàn)狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產(chǎn)品及市場分析打破壟斷供應的......