南昌成本分析培訓公開課

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢：2025年07月24日

模塊一 政策沖擊與大宗原材料供應鏈風險1.歐美政策對銅鋁鎳的影響分析【理論】美國《通脹削減法案》對鋁材進口的關稅影響機制【實操】AI模擬歐盟反補貼稅率對電解銅采購成本的動態變化【案例】某新能源車企因歐盟反補貼調查調整鋁材采購策略，降本8%2.地緣政治與匯率波動應對【理論】供應鏈的傳導路徑分析【實操】AI預測人民幣兌美元......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

采購成本分析與談判策略 長沙：2025年07月10日

第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊戰略采購流程 采購價格與成本分析戰略采購步驟與談判采購商品定位分析-卡拉捷克模型回顧根據商品定位、采購價值，制定談判策略“淺層”分析階段——價格分析客戶定價、成本定價、競爭對手定價“深層&rdquo......

業務場景中的成本分析與效益提升 合肥：2025年07月03日

業務流程梳理 通過對業務邏輯的梳理學習、知曉研發設計、采購、生產與營銷等業務運作的關鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領悟把脈業務并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應用、賦能業務、做好企業經營中主要業務環節的成本改善與控制培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員從事成......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳：2025年07月11日

第一部分：二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享：你眼中人力資源部的主要職能是什么？人力資源管理過程中有哪些困惑？1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......

企業關務風險分析與防范策略 深圳：2025年08月21日

財務總監、財務經理、財務會計人員、公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、財務經理、部門經理、副總經理、總經理等課程大綱：1. 風險管理的基本概念和重要性l海關3種風險管理類型和具體操作l海關風險管理的重要性l海關風險管理坐標分析圖l海關審單系統風險分析控制點及具體運用2. 加工貿易物料及成品管理風險分析和防范策......