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"點師成金"-專業(yè)技能內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) 武漢:2025年07月11日
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)屬于企業(yè)精英群體培養(yǎng),是將組織內(nèi)的專家骨干通過內(nèi)訓(xùn)師隊伍聚合、打磨,使其能夠更大程度發(fā)揮價值,幫助改善組織內(nèi)因人的問題導(dǎo)致的績效差距,相當(dāng)于將企業(yè)內(nèi)的“星星之火”進行聚集、強化,使其具備燎原之勢。而在訓(xùn)練的過程中,我們經(jīng)常會有這樣的一些困惑:1.“培訓(xùn)要以學(xué)員為中心&r......
《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量,向終端賣場要利潤 上海:2025年08月09日
無論我們怎樣笑顏以對熱情相迎。顧客總是表情漠然毫無反應(yīng);無論我們怎樣積極引導(dǎo)購買,顧客總是心存疑慮,銷售因此功虧一簀;無論我們的商品價格降得多低.顧客總是對價格存在異議;無論我們怎樣提升服務(wù)質(zhì)量。顧客還是對我們有很多意想不到的要求;……顧客越來越難以滿足。顧客的要求越來越苛刻,我們該怎么說,......
點師成金--專業(yè)技能培訓(xùn)師培養(yǎng)之表達呈現(xiàn)技能提升 深圳:2025年08月15日
幫助學(xué)員熟練運用語言、姿態(tài)、圖表、游戲、案例等培訓(xùn)/呈現(xiàn)方法,掌握培訓(xùn)/呈現(xiàn)的高級技能,從根本上提升培訓(xùn)/呈現(xiàn)能力,培養(yǎng)杰出的講師風(fēng)范。課程大綱:一、課程全景:開場即獲“共鳴”1、學(xué)員:教學(xué)的原點2、課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義3、培訓(xùn)從“審視&......
物企新賽道—IFM綜合設(shè)施管理專業(yè)技能提升特訓(xùn)營 北京:2025年07月11日
第一章:綜合設(shè)施管理(IFM)概述一、綜合設(shè)施管理定義1、綜合設(shè)施管理的范圍2、綜合設(shè)施管理在國內(nèi)發(fā)展趨勢3、國外五大行+法資索迪斯綜合設(shè)施管理服務(wù)介紹二、資產(chǎn)管理部/IFM管理界面1、資產(chǎn)管理部功能介紹2、資產(chǎn)管理對物業(yè)部服務(wù)要求的界面3、投資匯報分析及決策三、IFM團隊及經(jīng)理人1、FM經(jīng)理人的角色和職責(zé)2、FM經(jīng)理......
惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 北京:2025年07月11日
一、優(yōu)才規(guī)劃(PLANNING)——儲備骨干人才之道通過對企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人力資源能力進行嚴格的分析,企業(yè)能夠?qū)ο芰Σ罹嗨钑r間作出精確的預(yù)測,以便企業(yè)在實施新戰(zhàn)略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內(nèi)容: 優(yōu)才管理觀 優(yōu)才需求規(guī)劃 優(yōu)才管理流程(7步法)重要觀點:“蜀中無大將、廖......
項目管理最佳實踐—從最佳實踐中學(xué)習(xí)項目管理中的人與事 上海:2025年07月30日
如何去應(yīng)對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求,管理好客戶的期望值;如何承受公司對項目成本的約束、應(yīng)對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現(xiàn)狀;如何有效解決進度拖延和成本超支的問題,如何提高客戶的滿意度?如何實現(xiàn)項目經(jīng)理的角色的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)項目經(jīng)理負責(zé)制;如何保證項目團隊成員全身心投入到項目中,如何評價項目團隊成員的業(yè)績?由于......