南昌現(xiàn)場品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系之五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年09月11日

五大核心工具是指在新產(chǎn)品/項目的設(shè)計開發(fā)過程中，客戶和供應(yīng)商以先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃（APQP）為主線，輔以潛在失效模式和效應(yīng)分析（FMEA）、統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）的使用，最終獲得客戶對新產(chǎn)品/項目的認(rèn)可（PPAP），確?？蛻艉凸?yīng)商在量產(chǎn)過程中實現(xiàn)對產(chǎn)品缺陷的預(yù)防、減少生產(chǎn)中的變異、縮短......

TQM全面質(zhì)量管理導(dǎo)入實戰(zhàn)訓(xùn)練 南昌：2025年09月11日

1.企業(yè)質(zhì)量不合格率居高不下，質(zhì)量成本得不到很好的控制？2.企業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生的原因分析只停留在表面而未找到根本原因？即使找到原因，但問題也得不到解決？同類質(zhì)量問題總是反復(fù)的發(fā)生而不能很好地控制？供應(yīng)商提供物料出現(xiàn)不合格雖然下達(dá)整改通知但效果不明顯？3.TQC 或 TQM 這個專有名詞，在互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)達(dá)的今天，很多人知道這名......

質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 武漢：2025年07月18日

課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現(xiàn)主義?數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題?離散性數(shù)據(jù)（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CP......

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 武漢：2025年07月24日

第一章：從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對收入和成本的影響三、市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略四、質(zhì)量與市場份額五、全球經(jīng)濟(jì)中的質(zhì)量第二章：質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章：戰(zhàn)略計劃與展開：由良好到卓越一、戰(zhàn)略計劃與質(zhì)量二、啟動戰(zhàn)略計劃與展開三、設(shè)計戰(zhàn)略計劃展開的要......

商務(wù)寫字樓項目全周期運營管理暨赴高端標(biāo)桿項目及2023中國物博會參觀交流 深圳：2025年09月12日

10月13日 第一天參加“2023中國國際物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)博覽會”，并參加物博會的各項分論壇10月14日全天+10月15日上午一、商寫物業(yè)核心運營模式1、商業(yè)物業(yè)目前面臨的形勢1）來自市場和行業(yè)壓力2）來自公司高效運營，業(yè)績持續(xù)增長的壓力3）來自業(yè)主和業(yè)委會的壓力4）設(shè)備設(shè)施進(jìn)入老化的隱憂5）人員專......

管報搭建訓(xùn)練工作坊 深圳：2025年08月07日

財務(wù)分析師財務(wù)分析專員管理會計經(jīng)營分析人員財務(wù)BP初階、中階財務(wù)骨干課程大綱模塊一：管報要讓業(yè)務(wù)看的懂、用的上才有價值【場景導(dǎo)入】一套老板想要看的報表清單-報表清單：現(xiàn)金短缺、存貨管理與滯壓、應(yīng)收賬款回款、應(yīng)付賬款產(chǎn)品定價競爭性（行情、對手、產(chǎn)品、價格）、盈虧平衡點、固定資產(chǎn)管理、利息償還-報表設(shè)計的思考：老板想看什......