南昌5s管理制度培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 南昌：2025年05月29日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

各類密封的理論基礎與應用技術 武漢：2025年04月28日

企業（機械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運輸、建設、建材、國防）設備部門的工程技術人員與主管領導。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：（一）流體密封的理論基礎第一節流體密封過程及密封方法第二節立體密封力學基礎第三節......

EHS-精益安全生產管理（杜邦經驗分享會）培訓班 武漢：2025年05月10日

環境健康安全（EHS）在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用，EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識，豐富的管理經驗和溝通協調能力，堅韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。而對于EHS管理者來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，......

如何打造金牌班組長 武漢：2025年06月07日

一.班組長角色轉換1.班組長的在企業中的作用2.管理的意義3.管理的要素4. 各級管理者的管理要點【案例】5.管理者的素質（KASH）6.班組長的主要職責【案例】7.運用正確的管理方式幫助員工成長【案例練習】二、現場可視化管理概述1、現場經常出現的問題【案例】2、現場六要素3、可視化管理的意義和要求【案例】4、可視化管......

精益生產高級研討班 上海：2025年07月14日

一、建立精益生產體系的重要性與必要性：1、計劃經濟下的生產系統：2、市場經濟條件下的生產系統：外在壓力與迫使；內在動力與驅動：3、企業恒等式解析：利潤=市場-成本二、精益生產推動“精益模式、精細管理”：1、“精益制造”與“精益生產”的勾聯：2、精益......

數據分析在業務場景中的實操應用 深圳：2025年06月19日

銷售部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員。課程大綱一、營運策略中的數據應用1、如何規范報表和指標體系(1) 日周月年報的定位(2) 從績效指標|過程指標到分析指標(3) 同一盤數據同一個指標體系2、建立企業級營運評估體系(1) 如何打造企業級指標體系(2) 四步建立營運360評價體系(3) 權重和......