南昌店面督導(dǎo)培訓(xùn)公開(kāi)課

虎口奪單-大客戶(hù)銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) 南昌：2025年07月08日

開(kāi)場(chǎng)討論：為何提升銷(xiāo)售能力如此重要第一講：B2B營(yíng)銷(xiāo)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)模式是否有效？案例：某重型機(jī)床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶(hù)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)模式1. 大客戶(hù)銷(xiāo)售與交易型銷(xiāo)售的區(qū)別：短平快vs長(zhǎng)難復(fù)雜2. 大客戶(hù)銷(xiāo)售面臨的“痛”：銷(xiāo)售人員的痛vs銷(xiāo)售管理人員的痛三、如何從80%的普通銷(xiāo)售向......

金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練班 南昌：2025年07月26日

第一講、社群營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化流量1、社群引流現(xiàn)狀剖析門(mén)店過(guò)去VS現(xiàn)在管理重點(diǎn)的不同之處要從賣(mài)貨思維升級(jí)到買(mǎi)客思維門(mén)店如何重新認(rèn)識(shí)社群營(yíng)銷(xiāo)2、門(mén)店為什么玩不賺社群營(yíng)銷(xiāo)微信群等于社群?jiǎn)幔砍Ｒ?jiàn)的四種微信群“割韭菜”式營(yíng)銷(xiāo)是一條不歸路3、社群構(gòu)建的執(zhí)行策略與流程經(jīng)營(yíng)社群的三個(gè)核心認(rèn)知微信群變現(xiàn)策略和執(zhí)行流程社群......

打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 南昌：2025年08月02日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅(jiān)決吃肉，決不吃草——打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1.三句話執(zhí)行2.為什么向狼學(xué)習(xí)3.狼的最大貢獻(xiàn)4.狼性邏輯5.銷(xiāo)售人的狼性精神6.狼性銷(xiāo)售人員的三大提升7.狼性執(zhí)行五大法則解決問(wèn)題：狼族是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也是一個(gè)行動(dòng)力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。它們之所以會(huì)成功，就在于同進(jìn)同退，眾狼一......

銷(xiāo)售心法 南昌：2025年08月23日

1、業(yè)績(jī)至少提升20%以上；2、員工加強(qiáng)自己的目標(biāo)夢(mèng)想；知道為什么而戰(zhàn)；3、學(xué)習(xí)后老板解脫、上下同欲、企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)；4、員工身上有使命，企業(yè)有魂，全員點(diǎn)燃，企業(yè)能量場(chǎng)改變；5、企業(yè)有一套標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)，一說(shuō)話收人，一說(shuō)話收心，一說(shuō)話收錢(qián)，一說(shuō)話收魂學(xué)員對(duì)象：企業(yè)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售管理者及銷(xiāo)售有關(guān)人員。課程大綱一、銷(xiāo)售心法1.銷(xiāo)......

豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控（設(shè)計(jì)、工程、體驗(yàn)區(qū)）研討會(huì) 北京：2025年08月07日

近些年，房企經(jīng)營(yíng)分化日益加劇，高端房企靠設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值提高產(chǎn)品力打造高品質(zhì)住宅吸引優(yōu)質(zhì)高端客戶(hù)，獲得了可觀的利潤(rùn)，景觀是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目最能提升價(jià)值的內(nèi)容，投入成本最小，增值效能最大。本課程從景觀角度介紹高端房企高利潤(rùn)房企的景觀是如何打造的，如何適應(yīng)客戶(hù)需求的。本次課程以多家標(biāo)桿地產(chǎn)的項(xiàng)目景觀為例，以豪宅景觀項(xiàng)目為例，提煉......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年08月06日

企業(yè)收益：1、快速進(jìn)入崗位任職場(chǎng)景，落實(shí)相關(guān)日常管理工作，提升企業(yè)管理績(jī)效；2、培養(yǎng)優(yōu)秀卓越的中層管理者，更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；3、充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力，提升部門(mén)的績(jī)效。崗位收益：1、了解中層管理者的角色定位及所需管理技能；2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)構(gòu)建、管理及激勵(lì)的有效方式方法；3、學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用授權(quán)的步驟和流程要點(diǎn)，有效正確授......