南昌物流服務培訓公開課

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2025年05月07日

“預測那么不準，計劃變個不停！你們怎么搞的！”生產制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2025年06月04日

第一章：現(xiàn)代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)1、流程不夠合理和操作不夠規(guī)范；2、跨部門協(xié)調和溝通不夠，信息傳遞慢；3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質量問題不能得到迅速處理，影響生產；4、沒有成熟或有理論基礎的物流相關計......

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年06月12日

第一部分: 策略分析目標：了解市場和環(huán)境變化對企業(yè)生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產計劃1.4常規(guī)PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產生- 計劃脫困策略企業(yè)......

裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理 武漢：2025年06月21日

整體掌握物流搬運系統(tǒng)分析規(guī)劃步驟與方法理解基于業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)劃配送器具、路徑的分析工具掌握倉儲規(guī)劃和線邊物料管理思路與方法掌握配送效率改善的工作方法和思路課程大綱一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規(guī)劃概述3.制造業(yè)的倉儲物流傳統(tǒng)制造業(yè)的物流管理當下物流管理對制造業(yè)的意義為什么是第三利潤源泉？現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢......

大客戶銷售管理——客戶決策分析與競爭策略 北京：2025年05月09日

區(qū)域經理，業(yè)務發(fā)展經理，市場營銷經理等需要提升對銷售體系認知的各類營銷從業(yè)人員和職業(yè)經理人課程大綱第一部分 大客戶迷宮很少有客戶會直接對供應商說：“你肯定沒機會了。”對采購最有利的情況是，至少有三家供應商在競爭這一訂單，作為壓價工具，或安全備胎。01客戶購買決策分析發(fā)現(xiàn)自身問題或需求，就改進和采......

PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧 深圳：2025年06月06日

話題引入：職業(yè)競爭力的實質上篇：認知篇（3H）話題：PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重要性認知話題：全球每天有3億人都在使用PPT。PPT使用對象說明：大學生、白領、管理者、CEO；PPT呈現(xiàn)的四大優(yōu)勢：內容簡潔、表現(xiàn)有力、邏輯清晰、呈現(xiàn)高效；情景體驗1：學員對象的兩份PPT展示與優(yōu)秀......