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公司財務分析與財務風險防范 南昌:2025年07月24日
第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結果-風險控制:是否實施以及如何實施風險控制6.股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌:2025年08月26日
總經理、財務總監財務部門負責人,預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益:最大可能地降低支出、提升利潤,優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題,鎖定關鍵風險控制點,幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點,梳理應對手段與流程,化難為易完善預算動態監控與調整,提升預算執......
稅收新環境下的稅務管理與籌劃 南昌:2025年09月25日
一、依法治稅——新一輪財稅改革的進展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領新稅制改革現在到底是結構性“減稅”還是“增稅”?二、納稅有“道”——稅收籌劃設計策略與技巧明確稅收籌劃的目標:稅務籌劃就是少繳稅......
龍湖地產以目標成本為導向的成本約束體系全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰 武漢:2025年07月12日
一、“以目標為導向的成本約束體系”建設過程--專業線編制思路 :目標成本確定 ? 目標成本分解 ? 目標成本動態管理 ? 目標成本考核 ? 目標成本后評估1、 目標成本確定a) 地產成本管理經歷的三個階段b) 成本管理新趨勢――先策后控c) 成本策劃解讀及不均衡使用成本d) 拿地階段成本策劃e)......
成為知人善任的優秀經理人 北京:2025年08月22日
1、根據職位要求調整自己在工作中的行為,找準角色定位2、明晰管理者自我提升當中好習慣的養成和方法論3、發現自己的優勢和短板,工作中懂得揚長避短,調整工作方式和節奏4、幫助企業管理者掌握職場溝通的方法,建立職場人脈關系5、幫助企業管理者掌握識人用人的工具和方法,選對人,做對事培訓對象:企業中層管理者、新任經理、后備干部、......
采購成本降低及供應商談判 上海:2025年08月01日
如何設定采購管理的績效目標?如何制訂采購成本預算?如何避免不必要的采購成本?如何分析供應商的報價?如何制定談判計劃?如何運用采購談判的降龍十九掌?如何合理設置采購物品的安全庫存?如何通過招標進行有效的“砍價”?參訓對象:高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程大綱......