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《最新用工政策法規與人力資源整體解決方案》暨勞務派遣暫行規定對企業用工影響培訓班 南昌：2025年08月19日
各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 武漢：2025年07月08日
人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......
關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班 武漢：2025年07月08日
各級機關、企事業單位：新時代背景下，各單位的人力資源管理應與時俱進，建立健全人事檔案接收、轉遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規范和服務流程，優化創新人事檔案管理制度，促進人事檔案管理模式科學發展；同時應該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業務工作中發揮的作用越來越大。在新形勢下，為幫助各級政府機關及企......
國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 武漢：2025年07月08日
● 學習和掌握人力資本投資收益指標，掌握人效分析與洞察維度● 學習人效差距分析與綜合診斷方法，學習和掌握人效改善提升方法，牽引和賦能部門管理者提升人效● 了解不同業務或發展階段公司的人效管理策略，借鑒同類企業人效提升解決方案，提升企業人效培訓對象人力資源管理者、企業管理者及相關部門人員等。培訓內容降本增效是企業生存的必......
人力資源效能方程式（原創版權課程）—從財務與運營的角度讓你更懂HR 武漢：2025年07月10日
1、HR與財務同頻：去六大模塊思維，把財務數據轉化為工具，形成產品化思維；2、HR與業務實現：了解財務與經營，更好地支持業務部門工作的開展；3、HR與數據分析：理解財務報表背后的數據信息，減少與業務部門溝通的成本；4、HR與績效改進：掌握績效數據間的勾稽關系，從財務角度理解KPI指標設定；5、HR與價值創造：學會個稅籌......
《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 武漢：2025年08月09日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。各職能部門負責人; 各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。資格認證：......
“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力 武漢：2025年08月14日
1、房企人力資源總監、區域人力資源總監、事業部人力資源經理、項目公司綜管部經理、各職能中心業管理者。2、地產集團CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業能力，學習標桿案例，突破個人職業瓶頸的，有追求的地產人！研討內容：第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、20......
非人力資源經理的人力資源管理課 武漢：2025年09月10日
第一講：管理者的人員管理角色認知一、 人員管理的重要性開篇選擇題，誰是下屬員工選用育留的第一責任人？福特/迪斯尼公司帶給我們的啟示二、管理者在人員管理上最重要的三件事1.選人-是生死攸關的事2.培育員工-是雙贏的事3.任用與激勵員工-是出成果的事經典案例分析與探討三、管理者與人力資源管理者的分工與協作1.管理者在人員管......
人事管理培訓內訓課程
互聯網思維下的人力資源管理 主講：胡老師
互聯網+，互聯網思維，顛覆了許多行業和我們過去所固有的許多認知，波瀾壯闊，狂飆突進，引領全球跨入全新的互連互通的知識經濟時代。作為一名企業人力資源管理者，我們正接受越來越多的變革和管理挑戰。那么，互聯網時代下的人力資源管理，它是什么樣子呢？在這樣一個風險和機遇共存的時代，企業應該更加注重人力資源管理，有機結合互聯網理念......
中高層管理者的人力資源管理 主講：劉老師
人力資源不僅僅是人力資源部門的事，作為企業中高層管理者，帶隊伍、管人越來越成為一項基本的能力。而現實的情況是，很多中高層管理者，有其名無其實。本課程結合大量的中國情境真實案例，詳細講述中高層管理者的人力資源管理的內涵、熱點與難點，為中高層管理者提供一套具有前瞻性和實際操作價值的理念與方法。培訓對象：中高層管理者培訓形式......
國有企業中長期激勵操作要點解讀 主講：徐老師
采用講解（政策導向+操作要點）+案例剖析（10個以上）+工作坊方式授課，政策導向準，操作要點講解到位，案例針對性、示范性強?！菊n程對象】國有企業的公司領導、組織人事、企業管理相關人員【課程大綱】課前需學員填寫企業、項目財務信息，課堂制定方案并測算論證第一部分 國有企業中長期激勵方式政策解讀中長期激勵政策導向中長期激勵方......
