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新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南昌:2025年07月10日
后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢:2025年05月07日
(一)各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。(二)各有關企事業單位人力資源部(處)、黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處)、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。(三)各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。(四......
勞動合同續簽、用工風險控制與籌劃:工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議高級研修班 武漢:2025年05月09日
第一部分:勞動合同法在企業中的運用第二部分:、勞動合同管理中的誤區第三部分:員工加班及休假管理第四部分:工時、工資制度第五部分:關于用人單位應當支付經濟補償金問題第六部分:職工獎懲與違紀員工的處罰及風險防范第七部分:針對勞動合同法企業應從哪些方面調整現行規章制度風險規避企業如何制定相應的勞動規章制度,規避勞動合同的解除......
用工風險籌劃與裁員、病假、工傷、補償金操作應對培訓班 武漢:2025年05月14日
課程一:<勞動合同法>修改方案對企業用工影響,如何在新形勢下防范用工風險課程二:<女職工勞動保護特別規定>出臺對企業用工有哪些影響,如何規范管理“三期”女工,如何防范相應的法律風險。1、<女職工勞動保護特別規定>有哪些新內容,及如何規范管理女職工。2、<......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 武漢:2025年05月15日
(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四大機制建設;4.國有企業組織人力資源管理的重點任務;5.國有企業三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業組織變革1.組織與組織架構設計:2.直線制組織模式及要點;3.直......
管理者必備勞動合同法律知識及風險防控 武漢:2025年05月15日
HR從業者/主管/經理;員工關系管理人員、企業法務人員、企業中/高層管理人員等【課程大綱】第一章 招聘入職中的法律知識要點與風險防控1. 勞動者應聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實說明)的風險及其應對2. 入職體檢的必要性(《職業病防治法》第三十二條)3.用人單位不簽訂勞動合同的風險4. 勞動者惡意拖延或拒簽勞動合......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 武漢:2025年06月11日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
新時期的員工關系管理 武漢:2025年06月13日
前言•認識員工關系的內涵員工關系=和員工搞好關系?員工關系是單純的工作關系?員工關系與領導力、領導風格、管理能力……我們還在孤立的看待員工關系嗎?第一篇•招聘也性感——入職前員工關系的培養策略入職前建立員工關系的必要性適度而不過度的前置關系建立的方......
勞動關系管理培訓內訓課程
連鎖店長勞動用工管理必修課 主講:鐘老師
HR管理者、連鎖類企業各個經營網點(店鋪、站點、場所)負責人。課程大綱第一部分:基本理念與宏觀把控1.我國勞動關系的法律框架;2.法律風險產生的原因有哪些?3.哪些法律風險是無法避免的?4.哪些法律風險是可以避免或控制的?5.用人單位處分、解雇問題員工時,如何避免法律風險?6.總部人力資源部與各網點負責人如何分工協作?......
勞動用工法律風險防范入門基礎班 主講:鐘老師
1、了解勞動用工過程的法律風險2、理解與用工有關的政策法律法規3、培養預測、分析用工法律風險的思維4、掌握預防和應對風險的實戰技能、技巧培訓對象企業股東、合伙人、總經理、企業高管、非人力資源部門負責人、3年以內人力資源崗位工作經驗者。課程大綱專題一、勞動關系概述1.我國勞動關系的法律框架;2.法律風險產生的原因有哪些?......
員工關系之平衡與促進 主講:賴老師
平衡是兩者之間維持良好關系的助推劑。多年以來,員工一直以“人工成本”的角色待在企業的“賬簿”里。對于員工,用智慧和時間換取的薪酬,對于企業,支付薪酬換取員工的智慧和時間,雙方在進行“交換”時,很難做到“等價交換”,時間一長,......