南昌薪酬管理培訓(xùn)公開課

績效管理與薪酬設(shè)計訓(xùn)練營 南昌：2025年09月29日

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、事業(yè)部負責(zé)人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內(nèi)容：第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 武漢：2025年07月15日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2025年07月23日

HR工作有三大難點：崗位設(shè)置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

薪酬體系設(shè)計方案班–手把手教你搭體系 武漢：2025年09月26日

老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問一樣設(shè)計企業(yè)的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業(yè)激勵體系很重要，但不知道如何下手設(shè)計體系。在有限的預(yù)算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？課程收益：全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設(shè)計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪......

2023推動國有企業(yè)市場化經(jīng)營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創(chuàng)新管理實務(wù)對標學(xué)習(xí) 武漢：2025年09月26日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負責(zé)人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機構(gòu)工作人員。課程大綱一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創(chuàng)新1．人力資源管理的發(fā)展階段及要點；2. 人力資源發(fā)展的新趨勢與新挑戰(zhàn)；3. 國有企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效體系構(gòu)建及勞動用工合規(guī)管理操作實務(wù)培訓(xùn)班 長沙：2025年07月09日

第一部分新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI+OKR協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)一“......

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動背景下，人力資源管理創(chuàng)新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務(wù)研修班 長沙：2025年07月11日

中央企業(yè)及所屬企業(yè)、地方國有企業(yè)人力資源、組織人事、綜合管理、法務(wù)、財務(wù)、勞動關(guān)系、工會等部門負責(zé)人，各級政府人社等相關(guān)職能部門，有關(guān)人力資源服務(wù)機構(gòu)工作人員。課程內(nèi)容：（一）組織人力資源管理模式創(chuàng)新1.新時代組織人力資源管理的發(fā)展趨勢及特點；2.人力資源管理的三支柱模型解讀；3.組織人力資源管理的功能模塊及主要工作；......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 長沙：2025年07月11日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略薪酬激勵體系設(shè)計 主講：許老師

第一講：薪酬戰(zhàn)略及方案規(guī)劃一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1. 組織戰(zhàn)略和薪酬管理的關(guān)系？2. 如何建立戰(zhàn)略薪酬理念的共贏思維3. 如何確立組織的戰(zhàn)略薪酬原則二、薪酬方案設(shè)計1. 薪酬設(shè)計理念和薪酬策略1）企業(yè)為什么付薪：薪酬目標及付薪要素（3P理論）2）戰(zhàn)略薪酬體系中的相關(guān)激勵及管理理論3）薪酬設(shè)計依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么2.......

薪酬體系設(shè)計 主講：高老師

第一講：薪酬概述1. 薪酬概述2. 薪酬的本質(zhì)以及如何看待它的激勵性3. 激勵理論與薪酬激勵4. 如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來做薪酬體系設(shè)計中的相關(guān)決策第二講：薪酬體系設(shè)計的原則及崗位評估一、薪酬體系設(shè)計三個公平的原則1. 外部公平2. 內(nèi)部公平3. 個體公平二、衡量內(nèi)部均衡的公式是什么，它不平衡將導(dǎo)致什么問題？案例：某公司薪酬......

薪酬績效管理體系 主講：陳老師

一、人力資源管理總覽1.戰(zhàn)略與人力資源2.業(yè)務(wù)與人力資源3.人力資源管理體系二、薪酬問題1.員工視角2.老板視角三、薪酬問題的原因1.定薪依據(jù)2.調(diào)薪機制3.薪酬與利潤4.崗位、薪酬與人的關(guān)系四、薪酬體系建設(shè)1.觀全局?人力資源管理全貌?組織與薪酬?職位與薪酬?績效與薪酬2.明策略?創(chuàng)業(yè)期薪酬策略?成長期薪酬策略?成熟......

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