南昌精益生產培訓公開課

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 武漢：2025年05月09日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

現代工業工程IE與效率改善 武漢：2025年05月16日

隨著中國經濟的快速發展，社會物質條件不斷豐富，人們對產品質量的要求越來越高，也越來越追求個性化，許多產品逐步從大規模單一品種生產轉為小批量多品種生產,生產現場的效率提升和品質控制變得越來越困難.另一方面,隨著整個社會受教育水平的提升,越來越少的員工愿意從事一線的生產工作,招工越來越難,離職率越來越高,勞務成本也不斷攀升......

精益生產線布局與節拍優化 武漢：2025年05月29日

生產總監、工程經理、IE經理、物流經理、生產經理、工藝工程師、IE工程師、生產主管等。課程大綱:第一單元: 布局與路徑設計概述布局與路徑設計的含義布局與路徑設計的作用工廠布局設計總則布局與路徑設計與精益生產的關系第二單元:工廠整體布局設計工廠各部門功能簡析工廠各功能部門間的關系度分析工廠各功能部門的布局設計原則工廠整體......

標桿企業參觀-全景式精益生產系統實戰模擬 武漢：2025年06月12日

中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨家。歐洲原版引進，國際一流情景實戰模擬的精益生產系統培訓，國內獨家！通過兩天的工廠實......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙：2025年05月28日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

工業4.0與中國制造2025 長沙：2025年06月07日

工業4.0，這個源自德國的熱詞是“第四次工業革命”的簡稱。工業1.0從蒸汽機的發明開始；工業2.0從1870年引進分工勞作的流水線開啟；工業3.0是1969年開始的利用電力和IT系統升級自動化生產。而工業4.0將是智能生產——通過信息物理系統(Cyber-physical......

探秘大國重器的智造之路——走進中國中車&三一重工 長沙：2025年06月19日

第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00統一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學習行程介紹，隨團顧問通過對企業的簡單介紹，引導大家對其發展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國軌道交通裝備企業第一個現代化專業館，又稱“超級碗”。以史料、實物、模型、圖文等傳統展示手法與數字......

精益生產培訓內訓課程

快速換模法(SMED) 主講：陳老師

生產線換模讓許多企業大傷腦筋，因為它吃掉了大量的時間，降低了生產效率。因為換線時間長，大家習慣與大批量生產，與客戶的多品種、小批量需求節拍矛盾，嚴重影響客戶按時交付率。快速換模法是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進行中的工序快速切換到另一工序。快速換模法的目的是縮短轉變和啟動時間，減少浪費。本課程專......

VSM價值流程圖分析 主講：史老師

生產部門相關工作人員課程大綱一、價值流概念和作用價值流的定義: 信息流, 物流價值流的作用價值流層級二、繪制價值流的準備繪制價值流準備價值流經理選擇一個產品族產品PQ分析銷售與預測趨勢分析價值流圖形工具準備繪圖工具繪制價值流現狀圖步驟1. 識別顧客和顧客需求2. 繪制整體作業流動3. 識別關鍵指標4. 完成數據表5. ......

《精益管理之“降本增效” 培訓方案》 主講：陳老師

今天中國制造業的利潤無外乎來自于三個方面：研發利潤、營銷利潤和制造利潤。除外貿型企業之外，不管是OEM還是ODM企業要想獲取更多的利潤都離不開通過提高效率來降低成本或進行成本預算與控制。有關成本管理與控制的方法有很多，但是對于千萬家中國制造型工廠來說，關鍵在于如何快速發現與挖掘增加企業成本的主要因素在哪？同時如何選擇有......

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