南昌生產成本培訓公開課

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年07月11日

制造型企業您是否慎密地思考過：1-我們在市場競爭中的核心是什么？（產品）2-產品競爭力的核心價值是什么？（質量、成本、交期）3-我們生產系統存在著什么樣缺陷？（生產資源管理好嗎）4-我們要如何才能提升產品的競爭力？（改善點與改善方法）5-我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓練）課程特點經過為期二天的研習，透過企業競......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 武漢：2025年08月27日

幫助企業全方位地學習降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具備推動企業成功實施降本增效改善活動的能力學會運用降本增效改善改善周的落地模式，幫助企業進行內部“節流”幫助企業提升利潤并培養內部骨干人才參加對象制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

在競爭激烈、經濟下行、市場低迷的今天，原材料、人員、基本設施等成本呈現上升趨勢，而產品的最終售價總體又呈現下降趨勢，利潤空間變得越來越少。如何能持續以低成本、高品質保持競爭優勢獲得永續經營，已成為許多企業經營者需要深入思考的問題。本課程將從企業經營戰略到生產運作過程中最常見的八大浪費著手，對企業的管理、開發、采購、庫存......

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2025年07月24日

一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與“提高有效單位產出”哪種方式更快、更容易降低成本？討......

質量成本管理技術與標準化作業實操 長沙：2025年07月25日

1)《質量成本管理技術與標準化作業》屬于建平老師4天28小時的《國際成本管理師V3.0》的升級版。咨詢顧問多年現場質量、項目管理實踐和研究的原創性管理課程。該課程以質量成本系統框架為基礎，以削減流程管理的質量成本為核心，以全員參與質量成本改進為策略,以精細化質量成本管理為綱要。以情景案例剖析和實戰模擬訓練為依托，形成企......

降本增效方案班 長沙：2025年08月07日

CFO、財務總監等財務高管、供應鏈、營銷、人力資源等業務負責人、董事長、CEO課程收益實操要點梳理 ：掌握企業關鍵業務降本增效的措施與工具，明確各環節發力點真實案例教學 ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導方案設計，切實助力企業降本增效計劃的推進與落地課程大綱一、降本......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版） 合肥：2025年07月29日

培訓對象精益/生產、物流、質量、物料等相關各部門主管及精益生產推進負責人，參訓人數25人左右，以保證培訓效果課程大綱第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

生產成本控制與現場改善實戰訓練 福州：2025年08月09日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。課程大綱第一部分、生產現場改善的意識1．改善意識◆ 改善給企業帶來的影響◆ 改善的誤區◆ 幫助員工擁抱變革2．浪費意識◆ 企業常見的浪......

生產成本培訓內訓課程

生產預算管理 主講：洪老師

廠長、生產部經理、車間主任，生產主管、一線主管等相關人員課程大綱：第一章需求預測1、需求管理與預測的目的2、需求管理3、預測4、需求預測的重要作用5、需求預測的分類6、預測的方法7、預測的步驟8、預測的信息來源第二章生產預算1、產成品期末數量2、產成品期初數量3、產成品生產數量4、直接材料5、直接人工6、制造費用7、產......

生產管理——5M管理實現提質增效降本 主講：魯老師

導入：1. 生產管理輸入（人員、設備、材料、方法、環境）2. 生產管理輸出（質量、效率、成本）第一講：如何做好生產管理（5M-人員、設備、材料、方法、環境）一、人員管理1. 生產定員管理2. 車間班組崗位安排與職責——車間主任、生產班長、操作工、領料員、統計員、生產調度員、生產技術員、生產安全員......

成本革命：AI如何實現單店人效提升40%+的完整路徑 主講：黃老師

根據IDC 2024年報告，中國服務業AI投資規模已達280億元，頭部企業AI滲透率超過65%。本課程基于海底撈、華住集團、羅森便利店等2023~2025年最新實踐案例，結合國家《新一代人工智能發展規劃》政策導向，打造符合中國市場的實操體系。【課程收益】掌握6大核心場景的AI改造方案（含12個子模塊），獲得可直接落地的......

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