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南昌國際貿易培訓公開課
國際貿易實務高級研修班 杭州:2025年05月08日
通過嚴謹而輕松的案例教學以及緊密聯系當前政治經濟形勢,受眾學員將會從課程的學習中得到以下提升:有效學習(Learn Better)”:不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道;受眾學員掌握整個國際貿易全流程圖及重要節點,增加談判、配合及風險把控能力,在以后......
國際貿易信用證審單與合同風險防范 杭州:2025年07月06日
一、國際貿易風險分析及管控1.國際貿易術語(2010版)選擇及風險分析;2.國際貿易流程分析、管控技巧;3.FOB和CIF術語的使用誤區;4.FOB變形條款及應用;5.涉及術語的相關費用及風險分析;6.涉及術語的相關物流及倉儲費用分析;7.買方、賣方成本控制與責、權、利;8.進出口海運、空運、鐵路運輸特點;9.進出口物......
國際經貿環境分析&國際結算對策及信用證管理 杭州:2025年07月06日
一、對外貿易環境的變遷及應對1.國際貿易環境掃描中美貿易戰的背景及影響【案例】貿易戰各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿易戰及廣場協定美日對抗中美對抗的本質區別特朗普時代與拜登時代對中美貿易影響的異同國際貿易環境綜合評價中美中歐中日中國與其他主要經濟體的貿易環境2.對外貿易協定情況與國內外相關政策中國與各國自貿協定的情況......
AEO認證標準持續符合性審核 杭州:2025年07月10日
海關信用管理涉及到企業經營管理全流程,建議涉外企業高級管理人員及物流部、財務部、報關部、供應鏈管理部、采購部、審計、合規等部門相關人員。貿易安全高級管理人員務必參與。本次培訓根據海關新認證標準要求進行全面分析,逐條剖析,確保企業根據新的認證標準要求落實所有的工作。課程背景海關AEO高級認證標準從2014年至今,有多次更......
以案說法—海關法律風險防范與案例警示高級研修班 杭州:2025年07月10日
自2016年以來,中國通關與海關監管發生了深刻的變革。通關一體化改革在2016年試點的基礎上已于2017年7月1日始在全國范圍內全面實行。中國海關通關一體化改革的核心,在于建立兩個中心海關監管制度和自報自繳的便利化通關制度。在自主報關、自主繳稅的基礎上,海關總署聯合國稅總局、工商總局、發改委、證監會等其他22家國家部委......
國際貿易風險管控與進出口實務操作 杭州:2025年07月17日
全球貿易中各國語言和文化風俗不同,但由國際商會ICC頒布的貿易術語這一國際規則卻在全世界范圍內廣泛使用,得益于該慣例的與時俱進,每隔10年左右根據實踐變化進行修訂,以適應全球貿易與企業的需要。第八版Inco-terms®2020,將于2020年1月1日全球正式生效。這次的改版帶來什么新的術語,與2010版的區別......
Incoterms2020新規下進出口關務流程及國際采購管理與合同要點 杭州:2025年07月18日
第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些?4.國際采購的價格構成a)基于貿易術語選擇的采購價格b)不同運輸模式下的物流成本核算c)進出口稅金的種類及計算5.國際采購的交期構成6.國際采購的談判要點7.常見貿易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......
新形勢下的企業關務核心領域風險管控與關稅籌劃 廈門:2025年05月16日
經過數年深度改革,中國海關的通關與監管一體化工程已經明確了發展方向。 一方面,中國海關將繼續深化"前面放開、后面管住"和以企業為單元的監管模式,對核心稅收和業務風險領域在實質上不斷強化監管查緝。另一方面,國家宏觀政策和通關一體化改革也致力于優化貿易通關環境,減輕企業負擔,為增強提高企業的效益提供有效......
國際貿易培訓內訓課程
國際商貿運作-進出口實務操作與海關事務管理——風險防范 主講:武老師
1、全面掌握國際市場管理技巧,促進交往提高收益;How to join the international market?2、選擇最佳運輸方式和承運人(國際貨代);How to choose the best partner?3、掌握費用結算技巧并合理避稅,既降低風險又降低成本;How to lower your co......
銀行業務中關于進出口報關運輸流程及單據核實 主講:李老師
第一部分 進出口報關流程1.出口報關流程1.1流程各個環節中對企業的具體要求1.2從企業需要提供什么資料2. 進口報關流程2.1流程各個環節中對企業的具體要求2.2從企業需要提供什么資料3. 報關的定義及其實操實踐要求4. 通關的定義及其實操實踐要求5. 結關的定義及其實操實踐要求6. 清關的定義及其實操實踐要求7. ......
華為國際業務管理的亮點分享 主講:程老師
講師講授、案例分析、討論分享等課程大綱:第一部分 認識國際業務管理的特殊性1、中企國際業務管理面臨的普遍性問題2、華為國際化的經歷與成就3、做好國際業務管理需要更新認知與思想解放第二部分 華為的企業文化對國際業務管理的影響1、“以客戶為中心”是華為的終極企業文化2、“一切為了勝利&r......