南昌質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課

FMEA失效模式與影響分析（新版） 武漢：2025年05月09日

開(kāi)發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，研發(fā)工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質(zhì)量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?全新AP（行動(dòng)優(yōu)化）取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng)......

IATF16949（2016版）五大核心工具 武漢：2025年05月12日

APQPAPQP理論基礎(chǔ)多方論證方法以顧客滿意為基礎(chǔ)的過(guò)程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評(píng)審及輸出驗(yàn)證）同步工程特殊特性管理關(guān)鍵路徑控制計(jì)劃方法論案例分析課程回顧PPAP汽車行業(yè)客戶預(yù)防的基本要求及對(duì)策PPAP中的核心工具簡(jiǎn)介及其與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點(diǎn)分析客戶批準(zhǔn)PPAP記錄控制PP......

VDA6.3&VDA6.5過(guò)程審核（2016版）&產(chǎn)品審核（2020版） 武漢：2025年05月12日

對(duì)于學(xué)員，掌握過(guò)程審核的目的、意義、程序及實(shí)施步驟；通過(guò)對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程進(jìn)行評(píng)定，以掌握其質(zhì)量能力；對(duì)于管理層和企業(yè)來(lái)說(shuō)，介紹不同類型的過(guò)程審核方法，以便組織選擇應(yīng)用；降低組織風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)客戶滿意，為持續(xù)改善提供輸入，為全面質(zhì)量體系審核提供支持，并在管理方法上更加系統(tǒng)化；深入理解“過(guò)程方法”在建立汽......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年05月16日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）第二講：如何啟動(dòng)和界定一個(gè)6SIGMA項(xiàng)目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構(gòu)成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測(cè)量階段：現(xiàn)狀測(cè)量第五講：潛在失......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法 武漢：2025年05月22日

課程導(dǎo)入講師介紹課程安排小組建立01 質(zhì)量與問(wèn)題意識(shí)質(zhì)量的重要性質(zhì)量定義識(shí)別質(zhì)量特性Kano模型練習(xí)尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型問(wèn)題定義問(wèn)題與現(xiàn)象的區(qū)別樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)建立/阻礙問(wèn)題意識(shí)5M1E法三現(xiàn)主義數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題離散性數(shù)據(jù)（柏拉圖）飛鏢游戲連續(xù)型數(shù)據(jù)(CP/CPK)課堂練習(xí)CP/CPK02 分析與解決問(wèn)題8D魯強(qiáng)的......

機(jī)械工藝設(shè)計(jì)及工藝管理 武漢：2025年05月29日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；能夠運(yùn)用工藝體系建設(shè)的方法，建立企業(yè)工藝體系（流程、工具、規(guī)范）掌握工藝設(shè)計(jì)和管理文件的編制了解標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤及掌握處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的程序和方法了解加工過(guò)程中的質(zhì)量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設(shè)1.工藝體系與各體系的關(guān)系2.工藝體系建設(shè)1)工藝體系建......

GD&T檢具設(shè)計(jì)（美國(guó)ASME認(rèn)證高級(jí)專家授課） 武漢：2025年05月29日

★ 檢具介紹檢具范圍，定義，目的，功能和使用檢具基本類型和應(yīng)用★ 計(jì)量型檢具原理（尤其針對(duì)歐洲和中國(guó)檢具的設(shè)計(jì)）(Variable Gage)檢具設(shè)計(jì)原理通規(guī), 止規(guī), 環(huán)規(guī), 塊規(guī)計(jì)量型檢具和功能性檢具簡(jiǎn)介計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)要求檢具基準(zhǔn)的確定：模擬法、直接法、目標(biāo)法零件的檢具定位設(shè)計(jì)：平面零件的檢具定位設(shè)計(jì)：軸類，V型槽......

過(guò)程失效模式和影響分析（PFMEA） 武漢：2025年05月29日

掌握新版FMEA（第四版）的更新的內(nèi)容和要求理解失效模式和后果分析（PFMEA）概念、信息流、步驟和方法通過(guò)過(guò)程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過(guò)程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系具備運(yùn)用PFMEA、過(guò)程控制計(jì)劃等工具，提高產(chǎn)品和過(guò)程的可靠性理解PFMEA與其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系掌握PFMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)課程對(duì)象制造工程師、質(zhì)量工程......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營(yíng)運(yùn)六西格瑪概論 主講：史老師

服務(wù)業(yè)從業(yè)人員課程內(nèi)容一、Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題1、項(xiàng)目小組---如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)？2、項(xiàng)目來(lái)源---什么是項(xiàng)目，項(xiàng)目從哪里來(lái)？3、項(xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)---如何評(píng)選合適的六西格瑪項(xiàng)目？4、制作項(xiàng)目計(jì)劃5、顧客之聲6、案例：某銀行六西格瑪項(xiàng)目小組二、Measure--六西格瑪測(cè)量階段：現(xiàn)狀測(cè)量潛在失效......

房地產(chǎn)工程質(zhì)量系統(tǒng)管理及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)借鑒 主講：張老師

1.梳理影響房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理的問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)和方法2.提供工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)管理理念、管理工作指引3.梳理工程質(zhì)量產(chǎn)生問(wèn)題的源頭及解決問(wèn)題的方法4.工程質(zhì)量的把控、驗(yàn)收課程大綱一、房地產(chǎn)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述1. 工程質(zhì)量與產(chǎn)品品質(zhì)及客戶滿意度的關(guān)系2. 只有提高產(chǎn)品品質(zhì)，才能提升客戶滿意度3. 房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理是......

QCC管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 主講：許老師

當(dāng)今世界，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，“以質(zhì)量取勝”的重要性更加突出。提高質(zhì)量的核心思想就是要把有限的資源合理地組織起來(lái)，匯集到提高和改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)上去，而在所有的資源中，人是最重要、最活躍、最起作用的關(guān)鍵因素，QCC小組作為進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的一種有效手段，為提高質(zhì)量水平做出了卓越的貢獻(xiàn)。課程收益：1、對(duì)......

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