南昌生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)暨設(shè)備管理高級(jí)工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班 南昌：2025年07月08日

隨著自動(dòng)化程度提高，生產(chǎn)效率受設(shè)備的影響越來(lái)越大。設(shè)備管理已從單純的保障生產(chǎn)提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。而維修隊(duì)伍難以管理，維修人員流失帶來(lái)了大量的經(jīng)濟(jì)損失，生產(chǎn)和設(shè)備相互指責(zé)，點(diǎn)檢、預(yù)防工作流于形式，設(shè)備故障不斷等問(wèn)題困擾著大多數(shù)的企業(yè)。本次培訓(xùn)課程為讓各企業(yè)掌握最先進(jìn)的設(shè)備管理方法，加快高技能人才培養(yǎng)工作，推行持證上崗制度......

卓越現(xiàn)場(chǎng)（6S）與對(duì)標(biāo)管理高級(jí)培訓(xùn)班 南昌：2025年07月08日

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一，目視化工廠(chǎng)更利于現(xiàn)場(chǎng)管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員：學(xué)會(huì)如何識(shí)別和消除浪費(fèi)；改善工作環(huán)境；以及通過(guò)介紹目視管理方法，在工作中快速分享信息、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、預(yù)防問(wèn)題；幫助實(shí)現(xiàn)員工自我管理，支持公司的持續(xù)改善活動(dòng)。●6S及目視管理導(dǎo)入 ●改善區(qū)域●6S推行......

機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 南昌：2025年07月09日

企業(yè)廠(chǎng)務(wù)管理人員，EHS管理人員，安全管理人員，設(shè)備設(shè)施維護(hù)人員等課程收益:機(jī)械危險(xiǎn)的控制方法熟悉機(jī)械危險(xiǎn)控制方法熟悉機(jī)械安全防護(hù)和檢維修過(guò)程誤啟動(dòng)的控制要點(diǎn)電氣安全事故發(fā)生機(jī)理與防護(hù)策略了解電氣安全事故的常見(jiàn)類(lèi)型與發(fā)生機(jī)理掌握電氣安全事故預(yù)防的主要技術(shù)措施與原理熟悉常見(jiàn)的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應(yīng)急熟悉......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 南昌：2025年08月07日

通過(guò)全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施步驟與推行方法解決生產(chǎn)過(guò)程的常見(jiàn)疑難問(wèn)題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法課程......

贏在基層--卓越班組長(zhǎng)管理能力的五項(xiàng)修煉（限制60人） 南昌：2025年08月19日

1.認(rèn)清自身崗位角色，重塑班組長(zhǎng)在管理中的定位，讓班組長(zhǎng)能積極主動(dòng)和更具責(zé)任心，養(yǎng)成良好的管理工作習(xí)慣2.掌握高效溝通方式，提升與上司、下屬、平行部門(mén)的溝通效率，打通執(zhí)行的通道3.為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善提供切實(shí)有效的方法4.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的判斷分析與解決能力5.加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、以及成本意識(shí)6.提升自身......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車(chē)間班組技能 武漢：2025年07月06日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問(wèn)題。近20年來(lái)，福特、通用電器、格......

企業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—向企業(yè)安全生產(chǎn)/環(huán)保要利潤(rùn) 武漢：2025年07月09日

第一講：企業(yè)EHS素質(zhì)建設(shè)一、EHS是什么二、零的價(jià)值1.什么是零探討：零事故VS零風(fēng)險(xiǎn)2.事故影響（成本核算）案例1：典型安全事故案例2：職業(yè)健康事故案例3：環(huán)境污染事故三、EHS領(lǐng)導(dǎo)力是什么1.EHS領(lǐng)導(dǎo)VS安全管理者2.EHS領(lǐng)導(dǎo)力六維度維度1：EHS學(xué)習(xí)力維度2：EHS教導(dǎo)力維度3：EHS決策力維度4：EHS執(zhí)......

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 武漢：2025年07月09日

?了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織。?優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力，平衡外部顧客滿(mǎn)意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率。授課對(duì)象：制造性企業(yè)的生......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌班組長(zhǎng)職業(yè)化特訓(xùn)營(yíng) 主講：姜老師

決勝在市場(chǎng)，制約在現(xiàn)場(chǎng)！在現(xiàn)場(chǎng)我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的PQCDSM（利潤(rùn)、品質(zhì)、成本、交期、安全、士氣）六項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，必須由我們的班組長(zhǎng)帶領(lǐng)導(dǎo)基層班組來(lái)實(shí)現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)面臨原材料成本不斷上漲，80后、90后已成為用工主體的一系列新問(wèn)題，班組長(zhǎng)管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)績(jī)效與效益。，如何把班組長(zhǎng)從"......

一線(xiàn)大拿的技術(shù)保留與傳承 主講：吳老師

西方一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家十分推崇傳承理念并紛紛將傳承文化導(dǎo)入自己的公司。而在中國(guó)企業(yè)中還沒(méi)有形成良好的傳承文化，甚至我們對(duì)傳承這個(gè)概念都很模糊。中國(guó)有幾句民間俗語(yǔ)代表了絕大多數(shù)人的觀念：“教會(huì)徒弟，餓死師父”“寧舍千金，不舍一技”等，這種觀念從古代一直延續(xù)至今，也因此致使很多......

現(xiàn)場(chǎng)管理——5S推行實(shí)務(wù) 主講：歐陽(yáng)老師

企業(yè)中層管理者、現(xiàn)場(chǎng)管理者（班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、線(xiàn)長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、領(lǐng)班、主管、車(chē)間主任等一線(xiàn)管理人員及儲(chǔ)備干部等后備力量）課程方式：理論講授+案例分析+小組研討課程大綱:課程破冰：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)組建導(dǎo)入：現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)1. 什么是現(xiàn)場(chǎng)：生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)是這三種活動(dòng)集成發(fā)生的場(chǎng)所2. 班組現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容1）管理對(duì)象：人、機(jī)......

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